近年来,山东太阳纸业股份有限公司加紧实施“走出去”战略,在海外建立资源保障基地,取得了明显成效。
面对错综复杂的国际环境,太阳纸业为何能够“走出去”,主要基于以下原因。
首先,公司不断发展壮大,已经具备“走出去”的实力。太阳纸业的持续发展,为“走出去”提供了坚实的物质基础。经过30多年的发展,公司经济实力显著增强。2015年,太阳控股集团完成浆纸产量389万吨,实现营业总收入428亿元,完成利税13.55亿元,位列中国企业500强第312位,进入世界造纸百强行列。未来,公司将继续走内涵式、绿色发展之路,主动适应经济发展新常态,以振兴民族纸业为使命,加快战略结构调整和转型升级。
其次,几十年来,太阳纸业迅速成长、扎实发展,技术日臻成熟,造就了“走出去”的深厚内功。经验上,“引进来”的探索,为企业“走出去”积累了丰富的运作经验。2006年以来,太阳纸业陆续与国际纸业合作,成立了3家合资公司。合作期间,不仅为公司发展获得了具有重要意义的资金,带动了产业结构的调整和优化,还通过技术和智力引进,培养了一批熟悉国际经济贸易规则、具有较强管理能力和专业技能的人才。这些经验已经为公司“走出去”提供了有益的借鉴,成为公司在更宽领域、更高层次参与国际合作的宝贵财富。
在技术上,太阳纸业技术优势明显,具备了参与国际竞争的实力和能力。公司依托国家级技术中心和博士工作站,形成了基础雄厚、研发能力较强的科研体系。
在管理上,公司有独具太阳特色的人性化管理,让整个团队保持最佳的进取状态。公司核心管理团队彼此之间沟通顺畅、配合默契,对公司认可度与忠诚度高,在造纸制浆行业积累了丰富的市场、生产、管理、技术经验,对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力。
在环境治理上,公司坚持走内涵式发展道路,追求企业、环境、社会的和谐统一与互惠共赢。目前,公司废水处理后出境断面水质COD每升达到30毫克以下,优于南水北调要求的每升60毫克。化机浆废水全部实现零排放。公司平均吨纸耗水降到3立方米-5立方米,达到国际领先水平。公司在2015年底全部完成电厂脱硫脱硝改造的基础上,计划在2016年投资实施大气超低排放工程,主动降低大气污染物排放。公司现已实现90%以上的资源化处理,在行业内率先实现了造纸白泥的回收再利用。这些都为企业“走出去”开展国际合作打下了坚实基础。
经过多年的探索,太阳纸业在“走出去”的道路上,总结出了多项经验。
一是“走出去”战略要坚持开放合作。以稳定、发展、和谐为主线,实现共建成果惠及企业,惠及当地经济社会发展,惠及两国人民。
二是“走出去”战略要坚持和谐包容。企业要事先研究所在国的政治、经济、文化和法律,尊重所在国的发展道路和发展模式,加强在文化领域的对话交流,求同存异、兼容并蓄、相互包容、和平共处。
三是“走出去”战略要坚持市场规则。遵循市场规律和国际通行规则,关注汇率变化风险,充分发挥市场在资源配置中的决定作用和各类企业的主体作用,同时发挥好政府的作用。
四是“走出去”战略要坚持互利共赢。兼顾各方利益和关切,寻求利益契合点和合作最大公约数,把各自优势和潜力充分发挥出来,不仅造福当地老百姓,也有利于企业的长远发展。
面对新的形势,太阳纸业拓展“走出去”的广度和深度,充分利用国际国内两种资源、两个市场,构建企业的低碳循环产业链,实现产业链上产品的多元化、差异化、价值最大化。这是太阳纸业做强做大、实现可持续发展的必由之路。
作为中国造纸行业领军企业,太阳纸业是实施“走出去”战略的先行者。“走出去”不仅仅是要解决造纸的原料问题,也将拉开跨国造纸集团建设的帷幕,开拓新的发展格局和空间,建设世界级的林浆纸一体化企业。太阳纸业是实施“走出去”战略的探索者,必然会推动我国纸企实施“走出去”战略,拓展企业发展空间,提升我国造纸行业在世界上资源配置、市场控制等竞争力,逐步实现国际化经营,成为有实力的跨国企业。
老挝是世界上较贫穷的国家之一,在这里,太阳纸业的投资已经开花结果。在这里投资,太阳纸业可以充分发挥在技术、经验、资金、人才、市场营销上的优势,加上产业链的配套,运用当地的资源和具有市场潜力的东南亚为载体,以创造更高的经济效益。
美国是世界上经济最发达的国家之一,在这里,太阳纸业的投资已经拉开帷幕。企业正在循序渐进地做好投资建厂工作,并注重提高本地化水平,融入当地经济环境,包括员工和管理人员都会聘用当地人员;同时经营模式、企业文化都要适应和满足当地环境的需求,这样才会让“走出去”的步伐更稳健、更有力。
无论是在老挝还是在美国,抑或是将来世界的其他地方,太阳纸业都将秉持开放的合作精神,开展更大范围、更高水平、更深层次的合作,积极探索国际合作新模式,为中国企业“走出去”增添新的正能量。
[时间:2016-06-17 作者:宋伟华 来源:中国绿色时报]