企业营销弯道超越

　　其实，在当前外销受影响，内销竞争激烈的背景下，营销也应该实行弯道超越。

　　在各项汽车、摩托车的竞赛里我们经常看到这样一幕：所有参赛的车手，在直线跑道上飞驰的时候，几乎不可能谁超越谁，而只有在拐弯的时候才有可能超越对手。因为，在这个时候，每个选手都需要减速。“弯道超车”的提法最先始于区域经法的发展，之后一些企业提出在危机的背景下要化“危”为“机”，逆势而上，实现“弯道超越”，其实，在当前外销受影响，内销竞争激烈的背景下，营销也应该实行弯道超越。

　　直道上你追我赶，难以超越对手，但到了弯道，都在减速，谁水平高，把握好，谁就领先一步。实现弯道超车关键是要把握方向，重心下移，掌握好策略，控制好速度。企业和经济发展如同赛车，弯道转得好，就会赢得新一轮发展机遇，成为领跑者。

　　在营销的过程中，每当遇到“弯道”时，你必需要判断清楚，这个“弯道”对你是否有利，有没有“超车”的机会。否则，看到“弯道”就要“超车”，很容易会“翻车”的。熟悉赛车运动的人都知道，弯道超车处既藏险境，又孕玄机，产生过一次次的车毁人亡，也塑造了一个个的经典传奇，正所谓失败在弯道，成功也在弯道。

　　一、方向正确

　　“做正确的事比把事情做正确”更重要，在营销的过程中，方向很重要，如应该进入哪个市场？以什么模式进入？等等都决定企业的生死成败，要超车，如果方向都把握不稳，那么是很难超越的。因此，企业首先需要树立“变问题导向为机遇导向，实现弯道超越”的战略构想，科学分析环境与机遇，把握准方向，进而弯道超越。

　　二、速度适当

　　弯道超越需要控制好速度，太慢了肯能无法超越，太快了可能跑偏方向，因此恰当的速度是弯道超越的重要一环，在营销的过程中，当遇到弯道或拐点时，既要把握准方向，又要科学投入，因为在任何竞技场上，超越总是需要投入，无论是体力、智力，还是别的力量。如果过度透支，那么将会适得其反。

　　三、技术娴熟

　　没有胆识与技术很难完成弯道超越，对于营销来说，越是在弯道，越需要精准式营销，需要最优的投入与产出，如果在拐点时仍采取粗放式的营销策略，在广告投入、营销策略、市场机会、品牌运作等方面不能深入分析，没有精准运作，那么很可能“翻车”，娴熟的技术是弯道超越的保障。

　　四、重心下移

　　“重心下移”就是要把企业的各项工作做得更加扎实，将营销前置，如强化营销培训，打造营销铁军；如大力提升企业及产品的品牌力，开展大招商，招大商；如全力推进基础设施建设，在快速提高生产能力的同时努力提升内部环境和企业文化建设，增强员工的凝聚力；如广泛开展产、学、研合作，进一步提高产品质量；如加强管理团队建设，全力打造学习型组织等等。

　　总之，眼界决定境界，思路决定出路，对于企业的营销来说，机会在弯道，精彩在弯道，超越在弯道，决胜也在弯道。当然，弯道总是与高风险相伴相随，要成功实现弯道超车，既要特别注意防范风险，更需创造有利于超车的营销环境，进而实现弯道超越。

[时间：2016-06-06  来源：价值中国]