鼎龙股份数字快印

　　在国内通用耗材领域陷入充分竞争格局中，湖北鼎龙化学股份有限公司(下称：鼎龙股份)的产业链延伸到数字快印领域。

　　“2015年，公司基础业务的增幅达到2位数以上。”日前，鼎龙股份董事长朱双全在接受记者采访时表示，公司并购实施后，2015年进行了供应链和管理的整合，扩大了公司传统业务的规模和市场竞争力，而下一步公司计划在产业链拓展的同时，深入拓展数字快印市场。

　　不过，当下通用耗材领域已陷入打价格战的恶性竞争局面，公司主攻的硒鼓产品的价格也处在下降空间，“但这种趋势不会很久。”对此，朱双全则表示，这几年行业内加快并购整合，行业集中度提升后能改变这种局面，预计2-3年间，这种价格战会大幅缓解。而公司目前已经提前准备，通过并购增强自身在行业中的话语权。

　　发挥整合效应

　　“受网购的冲击和行业自身发展的临界点到来，通用耗材企业盈利能力逐步下滑。”一位行业分析师指出，在这个细分市场，整体存在市场分散、行业集中度不高的问题，市场竞争十分激烈，而各企业为拼抢市场，大都通过价格战的方式参与争夺，行业陷入一定的恶性竞争中，由此进一步拉低企业的盈利能力，也有部分小型通用耗材企业退出市场。

　　但这种局面下，鼎龙股份的业绩并未被行业“拖累”。公司2015年年报数据显示，期内公司实现营业收入10.5亿元，同比增幅达到14.28%，归属于上市公司股东的净利润1.59亿元，同比增幅达18.19%。

　　“个中理由是，公司的整合效应发挥得不错。”朱双全总结，鼎龙股份最初的产品相对单一，但上市之后，公司围绕产业链的延伸的思路，逐步推进公司在彩粉和硒鼓领域的拓展，通过并购的方式切入彩粉和硒鼓领域，而去年，公司放慢脚步，加速对这些并购标的进行整合，即将并购企业与公司原有的产品和供应链打通，在上下游之间形成互动。

　　因此，在彩粉领域，鼎龙股份将生产、研发及销售资源均向毛利率更高的非惠普系列打印粉、高速快印粉等领域倾斜。2015年，这两类产品品种的营业收入达到4916万元，同比增长156%，对公司整体彩粉业务的业绩贡献增加。

　　而子公司珠海名图向母公司的彩粉采购数量及采购种类较上年同期均大幅提升，提高了整合并购效益。此外，珠海名图还与其控股子公司珠海科力莱在市场、客户、原材料采购、管理等多方面展开全面合作，提高原材料采购议价能力，加大整合力度。

　　拓展O2O市场

　　但一味依赖传统业务，并不适应当下的产业格局。2015年，公司还通过并购的方式进一步明确O2O市场的开拓方式，寻找新的盈利点。

[时间：2016-04-01  来源：《21世纪经济报》]