“转、调、创”阳光概念包装

　　新年伊始，世纪阳光纸业集团有限公司董事长王东兴拿到了这样一份“成绩单”：2015年，在经济下行的不利环境下，其子公司阳光概念包装有限公司实现销售收入2.7亿元，同比增长7%。

　　这份成绩来之不易，亦是备受业界瞩目的“概念包装解决方案”的功劳。该方案旨在将造纸、印刷、包装三大业务三合一，这是对造纸业传统业务模式的彻底颠覆。

　　据业内人士讲，在我国造纸业推行这一做法的，阳光纸业还是第一个。而这一项目仅预印环节，阳光纸业就投资5个亿，订购了五台德国产的世界最先进的大型预印机。这还不包括在上海设立的创意设计中心和入股纸箱厂等其他的投入。

　　而支撑阳光纸业这场“豪赌”的则是其对造纸业产能过剩的困扰和对新项目的信心。“再去扩大产能一定是找死，不能再干杀敌1000自损800的蠢事。现在唯一的路子就是转、调、创，企业要转型、结构要调整、模式要创新。”王东兴认为转型绝对不是一个务虚的口号，而是一次翻天覆地的变革。

　　“豪赌”过后，阳光概念的转型升级之路一直在继续。今年，阳光概念包装入驻阿里巴巴电商平台，收效亦极为可观。这也标志着企业的产品由单一的线下销售向线上、线下双渠道销售迈进。 

[时间：2016-03-08  来源：华凝文化]