12月25日,亚太森博(山东)浆纸有限公司第六届精益卓越成果(AEE)年度庆典活动胜利闭幕。该公司管理层及11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加了活动。现场还为2015年度优秀班组、改善项目和改善建议获奖者颁发证书和奖金,进行鼓励。
本次共有11个优秀改善项目(CI)团队、17个优秀改善建议(SS)团队参加比赛。经过激烈的角逐,最终《降低一期纸板生产线吨纸清水消耗》和《二期纸板生产线网部定边水针增加环式下吹风装置》分别获得改善项目和改善建议一等奖,另外还分别评出了二等奖、三等奖、优胜奖和创新奖。
活动现场,各个参赛团队从提高安全性和环保水平,降低成本出发,充分发挥积极性、主动性,创新性的提出并展示了各自团队的改善项目或改善建议,具有极强的可操作性和实用性。这些项目或建议已在生产运营中发挥了很好的作用。庆典活动的开展充分展示了员工的智慧和团队凝聚力,充分调动了各团队拼搏进取的精神。
亚太森博自2013年聘请国际顾问公司,开展精益管理与精益生产,精益理念已深入人心。2015年,该公司员工和班组共注册改善项目(CI)达到195个,员工提出改善建议18130条,员工参与率98.8%,实现节约金额接近一个亿;与此同时在人才育成方面,培养区域精益教练46人,精益内训师57人,为下一步的精益推行奠定了坚实的人才基础;通过推行现场5S管理、设备TPM活动、有效地改善了现场环境,提高了设备有效运行率,改善了产品质量,提升了员工士气,对安全环保管理起到了促进作用。
[时间:2015-12-28 来源:中国纸网]