出版

　　12月14日，Wikert在网上发布了一篇文章，名为《出版行业中有什么创新事件发生？》，之后又无意识的以列举的方式回答了他所提出的问题。他在文章的起始部分，将Kindle的出生当作是数字出版业中最后一个主要创新事件：

　　还记的8年之前亚马逊的Kindle问世时人们的兴奋劲头吗？即使是按照2007年的标准来看，当时的Kindle也算得上是一台笨重的设备了，不过它是具有创新性的。Kindle的一个重大原创突破性功能就是能够通过蜂窝网络下载图书。通过电子墨水显示以及超长的待机时间也让Kindle的受欢迎程度再起增加，虽然当时一台设备的标价高达399美元。

　　这是8年以前的事情了，现在我们很难再说出其他能够与第一代Kindle对行业的冲击性相提并论的创新事件了，甚至两个三个都说不出来。当然了，iPad是值得一提的，不过它并没有完全改变人们的阅读方式。虽然现在的设备比过去的都要便宜，速度也更快，但是它们的特点是有了很大的改进，而非突破性的创新。

　　数字出版业生态系统中的任何一个方面都可以说是这种情况，不仅仅局限于设备。在过去几年中最有意思的发展可能就是尽情阅读的订阅模式了。不过即使有任何发展势头也都被Oyster的即将退出市场以及亚马逊不再提供五大出版商的内容阅读所阻止。无论如何，我仍然认为尽情阅读的模式最终会成功，不过他们必须要专注于一个特定的类别/话题，还要避免使用摧毁Oyster的不可持续的商业模式。

　　Kindle是一次破坏性的创新，这说的没有错。它并不是第一台电子阅读器，不过它是第一台真正取得成功的电子阅读器，而且它的出现改变了一切。

　　不过在讨论出版业的创新时引用Kindle是有一个问题的，这个问题就是实际上Kindle是由一家零售商开发出来的，而不是出版行业中的业内人士。

　　而且大家不要忘了，出版业这个行业是受五大出版商的控制的，他们最后一个不错的主意就是联合苹果公司试图阻碍亚马逊的电子书创新。

　　而且让事情更加糟糕的是，Wikert的另外一个创新的例子，也就是尽情阅读的订阅模式，也是由一家出版商（亚马逊）、一家文件管理公司（Scribd）和Oyster推出的。所以即使是这一项创新也是来自于行业外部的。

　　虽然Wikert想要知道出版行业中的创新事件到底发生了什么，但他的例子证明了，按照他的标准来看，出版业在很长很长一段时间内都没有任何重要的创新事件了。

　　但是他的标准正确吗？

　　电子书新兴公司JellyBooks的创始人Andrew Rhomberg有他的不同见解。他在邮件中告诉我说，“出版商会告诉你，他们是非常努力非常努力地在进行创新——不过是从他们的角度来看的。还有一些创新事件是科技新兴公司针对出版业进行的（与出版新兴公司利用一点新技术相对照），不过很多事情已经不局限于出版业内了。”

　　Rhomberg还提到说，图书出版业受到了保守主义的一般层次干扰，这个行业从来都是在新想法要出炉的时候就将其扼杀。

　　保守主义就是Kindle被一家零售商开发出来的原因，也是为什么Rhomberg会说“那些繁荣发展的新兴公司，比如Wattpad、Lost My Name等已经不再依靠出版商的资产、内容或者IP了。”Rhomberg的新兴公司就刚好属于这一类别。JellyBooks不依赖于出版商的IP；相反，他们关注的是将出售出版商/读者分析数据作为一项服务。

　　简而言之，当任何一个参加出版会议的人都能够告诉你图书出版行业的创新情况如何时，再提问就失去了原有的意义。图书出版行业就是图书出版行业的创新情况。事情就是这么简单，而不是要要求这个行业变得不那么保守（这就是Wikert尝试做的事情），我认为我们的精力用来从行业外部寻找创新者更好。

（李慧楠 编译）

[时间：2015-12-25  来源：中国图书出版网]