如何突破“互联网+印刷”所遇到的瓶径?

“互联网+印刷”瓶径

  随着互联网的发展,特别是国家提出了“互联网+”的发展战略,形形色色的电子商务由此不断涌现,印刷行业也不甘落后,积极建立“互联网+印刷”或印刷电商平台,可谓开创了工业品电商的先例。但这一方面却前无古人,发展路径、成功套路尚需进一步摸索与总结,我们在成长道路上遇到各种各样的发展瓶径。

  说到互联网电商,马上会想到一个关键词——烧钱。印刷电商创业要烧钱的方式大致有平台开发、团队运营、平台推广、市场教育等等,如何让你的潜在客户知道你,尤其是以个人消费者为潜在客户的平台,如何培养你的潜在客户习惯你希望的电商交易方式,尤其是以企业为潜在客户的平台,这一方面都需要烧钱,前面又没有成功的案例可参照,也没有先贤的印刷电商理论导向,这一过程就像打一场持久战,会花掉很多钱交学费。

  以上问题就是摆在我们面前最大的问题——资金来源,也就是说,去哪里要一大笔的钱来砸进去,所以一家印刷企业不宜搞电商,因为单凭自己的力量显得太渺小了,为了解决这一问题,在这一方面有所涉水的专业人士认为,可以搞强强联手,众人拾柴火焰高。诸如印猫网,采用的是众筹方式,运营的不单单是线上线下买卖那些简单的事,还通过不断建设线下服务中心开展服务工作,除对产品跟踪了解、维护外,还开展大量的培训、教育、咨询等,向客户和社会提供全方位服务,在这方面打响了印刷电商“突破重围”的战例。

  印刷电商的确是一项艰苦的创业,既没有前人带路,后面又有追兵不断,注定这条长征路上会遇到种种困难,加上股东多,很多计划在落地时一定会有各种的思维碰撞,目标是什么、方法是什么、模式是什么、路径是什么……,问题很多,要做的决策也很多,这都不利于一个团体的统一性,也成了印刷电商的短板。但凡事总有两面性,最大的“短板”,利用得好便是“物极必反”,就成了它的优势。因为股东见多识广,每个人都有不同的经验与阅历,三个臭皮匠合成一个诸葛亮,何况是股东领导集体,加起来成为一个“诸葛亮”都不止。印猫网可以说是个集体领导的印刷电商综合服务平台,在摸索与实践中,博众之长,使运营数据朝着良性方向发展变化,带给行业可喜的信息。

  印刷电商之路困难当然会有很多,但创业者的高瞻远瞩,一定能突破每一个瓶径,顺应时代发展,把互联网接连整个印刷行业,接通千家万户。最终达到让印刷更轻松、让客户更成功。

[时间:2015-12-24  来源:印猫网]

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