实体书店

　　今年“双十一”，眼看着昔日小伙伴阿里、京东玩得不亦乐乎，已经干了16年“资深电商”的当当似乎有那么一点落寞，连带16年店庆也只好自HIGH。

　　有人说，当当是“昔日开挂玛丽苏，今日的二三线电商”，说话爱“放卫星”、被称为“李大嘴”的李国庆也曾诉苦自己的图书事业一路遭马云贝索斯刘强东“砍杀”，但其仍凭着蔑视天下的野心和勇气，屡屡爆出惊人之语。譬如今年，年初时，李国庆说要投入2亿美元建设100个小微工作室；10月，李国庆说要在四川投30亿元建一个数字出版集团；11月，李国庆说要在3年内占领国内数字阅读市场60%的份额。

　　李总，自己吹过的牛，含着泪也要吹圆啊。

　　最近，李国庆又说，当当要在未来3年内开设1000家实体书店。

　　你说电商开实体书店不是当当首创？对，亚马逊刚刚开过，但亚马逊只开了一家，而按照当当目前的计划，其开设的实体书店将涵盖MALL店、超市书店等多个类型，覆盖范围也延伸到了当当既有物流系统难以铺开的县城。第一家MALL店将于12月在湖南长沙开业，书店面积约1200平方米，线上线下同价。

　　Get到重点了吗？是的，线上线下同价！

　　这种事儿也只有电商干得出来，因为有钱，任性！

　　2014年，当当图书销售50亿元，占总营收的35%。虽说目前的图书电商市场呈三分天下之势，但当当的影响力和品牌知名度仍在。在这种规模效益的作用下，想要拿到低一点的发货折扣，So  easy！君不见，有多少图书品种特供当当？！

　　规模效益和已经形成的渠道话语权使得线上线下同价成为可能。

　　这样的实体书店会受到欢迎吗？当然。这是可以预见的。一个能够提供阅读体验的场所+与线上一样的折扣价+书太重了不想拎着还能送货，顾客怎么会不买账？

　　十多年来，当当等一批电商已经凭借价格优势，压缩了实体书店的生存空间；如今，在实体书店挖空心思，纷纷祭出“体验式”大旗的时候，当当也看上了这个发展套路。在线上，他们已经拥有了一大半图书销售量，现在他们还想要另一半。

　　最近一两年，扶持实体书店的相关政策陆续出台，一批大型书城也纷纷重装开业，以开设咖啡吧，销售文创产品，精准图书分类，举办各类沙龙等措施，稍稍扭转了实体书店业绩连年下滑的境况。但对于普通读者来说，实体书店无折扣的现状是购买行为不能发生的主要原因，所以我们看到实体书店顾客不少，门庭若市，可一旦关起门来算收益，不免有些暗淡无光。实体书店本质上还是电商的展示“橱窗”。现在，这个“橱窗”功能将随着电商进军“线下”而弱化，实体书店真是越来越不好混了。

　　不过，当当这1000家实体书店真要开起来，前期投入也不是小数目，实体书店这杯羹只怕也不那么好分。当当做电商做了16年，忽然间从“线上”下来了，相关经验的欠缺不知道会不会造成水土不服；房租、人力等方面的刚性成本是压倒实体书店的“稻草”，不知道会不会成为当当的负担。

　　这一年来，当当在原创文学、数字出版等方面均有动作，这些动作究竟商业价值几何，还是留观后效吧。

　　至于三年1000家实体书店，我们现在开始倒计时，数着吧！

[时间：2015-12-02  来源：豹眺网]