由长江全媒体公司着力打造的一个全新的新媒体项目“长江新闻”舆论平台,将于9月下旬正式上线,力争年内拥有150万用户。
这是长江日报报业集团打造的重点产品。“长江新闻”微信公众号和官方微博均已开通,并持续发布重头原创报道,反响强烈。
今年年初,长江日报报业集团党委提出2015年是集团媒体融合发展的“决战之年”。按照武汉市委提出的“必须改、尽快改、颠覆式改”的总体要求,长江日报报业集团以重点项目为突破,以内容建设为核心,以体制机制创新为切入点,抓住全民创业机遇,促进新媒体项目的“野蛮生长”,积极快速地推进融合发展。
建立融合发展三大圈层
要发展,先要有目标;有目标,就要有计划。
“长报集团按照中央及省市关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的一系列重要决策和指示精神,根据自身实际制订并出台了《长江日报报业集团媒体融合发展规划纲要》。”在采访中,长江日报报业集团新媒体办公室主任夏武全一直在强调这个方面。
这份纲要对集团在融合发展方面的基本原则、发展目标、进度安排、传播体系、创新体制机制、组织保障等多方面内容作了明确阐述,“可以说这就是集团推进融合发展的总体战略布局”。
“总体而言,我们的融合发展,就是要建设以‘移动党报’为核心,以集团重点媒体为支撑,以多元化平台、多样化应用和泛终端搭建为延展的三大圈层。”夏武全进一步解释说,建立现代立体传播体系,实现报业集团向新型媒体集团的转变;建设数字采编、大数据和信息技术三大中心,再造内容生产与传播流程,实现从单一新闻生产到内容生产与信息服务并重的转变;创新以“选好人、用好人、管好人”为核心的体制机制,实现从传统报业管理到建立现代传媒企业制度的转变。
形成多媒体立体传播集群
有了“指导纲领”,行动就有了明确的方向。
夏武全告诉记者,今年以来,集团各媒体以《纲要》为指导,大力发展官方微信、微博、APP及各类以新媒体应用为特征的新平台、新项目,初步形成了由报、刊、网、移动端构成的多媒体立体传播集群。
“最武汉”APP安卓版于4月正式上线后,以实现“武汉百万大学生第一屏”为发展目标,聚焦大学生的生活和学习。这是继“长江日报—最武汉”微信公众号粉丝突破25万后,长江日报报业集团面向武汉地区高校学子打造的又一移动网络平台。目前,该APP的页面、栏目和功能等正在进一步完善提升中。
“武汉通”APP,是由长江网自主研发打造的一款专业、主流新闻客户端,运用最新移动框架和HTML5技术、自动采集抓取技术,实现了安卓和苹果的跨平台应用。长江网还通过该平台与武汉市纪委合作开展了“武汉党纪党规知识测试活动”,并将“武汉通”APP作为党员教育的移动化管理平台。“武汉通”APP上线一月有余,累计下载量突破23万。
好医网作为长江日报报业集团倾力扶植、重点打造的新兴媒体产业项目,涵盖预约挂号、客户服务、医患互动、智能导医等多项功能服务,数据覆盖入驻该网的35家医疗机构、6000余名专家医生及32万实名注册用户。“好医网”APP依托网站平台和自身功能定位,发展势头良好。6月,好医网还先后开通微信陪诊服务、发布2015好医网移动医疗白皮书、完成高新企业申报及市场估值工作。
积极寻找“媒体合伙人”
筑巢引得凤凰来。
长江日报报业集团经过精心研究和周密部署,在公司组建、人才引进和团队建设、薪酬和管理等方面努力创新。
在公司组建方面,成立了长江全媒体公司,以“充分授权、严格管理”为方针,探索集团党委委托董事会管理公司的运作模式,充分尊重授权企业自主经营。在人才引进与团队建设方面,从《潇湘晨报》《南方周末》等知名媒体和腾讯、阿里巴巴、人人网等知名互联网企业引进了一批优秀人才组建核心团队,全力打造“长江新闻”舆论传播系列产品;6月下旬,长江全媒体公司遵循“广泛撒网、多管齐下、重点突出”的原则,借助集团媒体、自媒体以及招聘网站等平台资源,全面启动“长江新闻”移动新媒体平台的人员招聘工作,最大化地招揽优秀人才。
“长江全媒体公司首轮招聘就吸引了上千名应聘者。”夏武全告诉记者,这一行动引发了一时的舆论效应,形成了先声夺人的品牌传播效果。
有了人才基础,长江日报报业集团积极为融合发展寻找“媒体合伙人”。
与人民网签署“3+1”协议,重点在海外社交平台、双微平台建设、舆情和大数据及移动客户端等项目协作;以好医网为基础,与人福科技开展合资运作,目前已进入协议最后签订阶段;与《中国改革报》协商联手,将长江网提档升级为长江经济带门户网站的合作……
“今年以来,集团积极开展对外合作,与传统媒体、互联网公司、投资单位等广泛洽谈,取得明显成效。”夏武全表示,长江日报报业集团启动新媒体创新兴业项目,提供项目所需的各项资源,鼓励新媒体人才创业尝试,建立新媒体项目的孵化、奖励、扶持机制,营造各类新媒体产品“野蛮生长”的有利环境。
[时间:2015-09-08 来源:中国新闻出版广电报]