创造不是一个轻而易举的改变，同样也不是一个一蹴而就的过程。创造是一种磨砺，是破茧成蝶的蜕变。北京中科纳新印刷技术有限公司（以下简称“中科纳新”）作为印刷行业的一个创新者，用她过去6年奋斗经历，让我们明白并非所有企业都有勇气去挑战“中国创造”，也不是所有团队都能在如此“高压”下毅然前行。

 

　　中科纳新创建于2009年，由中科院化学所和联想控股等著名科研机构和企业共同发起成立的高新技术企业。公司以宋延林董事长为代表的具有国际顶尖水平的纳米材料研发技术为依托，生产完全自主研发的纳米绿色喷墨制版体系，不仅实现了印刷行业绿色可持续发展，更是填补了国内技术空白。为了对中科纳新有更深入的了解，我们采访到了中科纳新的当家人——梁青。

 

　　采访中，他第一次向媒体透露了他和他的团队创造一个全新的技术体系的历程和其中的故事。“纳米绿色喷墨制版体系是由设备、耗材和软件共同组成。在中科院的研发技术支持下，喷墨制版体系中的核心部分——耗材（包括墨水和版材）早已建立和完备，但是在寻找合适的喷墨打印制版设备的过程中让我们遇到了坎坷。”因为纳米喷墨制版技术工艺决定了需要高精度的工业喷墨打印设备，并且与墨水要有高度的适配性。然而，全球市场上都没有一款能符合要求的设备，而且当时喷头体系不支持这种设备。

 

　　等待转型还是坚持下去，这是一个重要的选择。然而创建一个新体系的诱惑和打造一个民族品牌的使命感，牵引着梁青走上了一条注定“无法回头”的创造之路，用他的话说“这就逼得我们必须自己来研发这个平台。”然而这对纳新在无论机械制造还是印刷工艺、技术的理论体系方面都是一个深度的考验。于是在机械方面，纳新引进了世界顶尖的磁悬浮直线运动系统和精密仪器级的大理石床身等。在印刷工艺技术方面，纳新与印刷行业最资深的专家和印刷高校老师共同寻找一种新的印刷工艺来适应中科纳新的纳米喷墨制版技术。这是一个不断摸索和创造的过程，这也是一个不断探索和试错的过程，最终纳新成功攻下了这个设备平台。“创造一个体系的难度远远高于去完善一个现有体系。”梁青深有感触地说。

 

　　作为一名来自联想的投资人，理论上是在最短的时间内取得最好的回报。但是创造喷墨制版体系这一条路，让这一理论有点难以预期，这其中的压力和煎熬恐怕也只有梁青自己最清楚。

 

　　在采访中，梁青告诉我们：“作为这个项目的投资人，项目投资的初期简单地认为2年周期就能完成，但是创造一个体系的难度比想象中的大很多。通过这6年的历程让我对从中国制造到中国创造有了更深入的理解。创建一个体系不在朝夕之间，我告诉我的团队，现在我们吃苦有多少，未来的成就就有多大。排除万难，勇敢向前，我们是痛并快乐着的创新团队。”

 

　　而在这个过程中中科纳新也曾面临多个很有诱惑力的赚钱机会。“其实在项目启动2年后，有一个机会可以让我们进入陶瓷、喷绘等领域，这些行业的利润要远高于印刷制版行业，当时有很多喷绘行业的人都说我们是在抱着金饭碗要饭吃。”梁青回忆说。

 

　　设想当时如果中科纳新接受了这个机会，中国也许只是多了一个优秀的喷绘机生产厂商。但是对于梁青而言，真正让他动心的或者说坚信最具投资价值的是中科纳新有机会重塑印刷行业对于绿色印刷的方式，从真正意义上影响中国印刷业。为此，梁青不仅“搭”上了钱而且还“搭”上了他自己。

 

　　“当我们了解到‘环保’是行业发展最主要的驱动力，而这恰恰又是中科纳新最大的优势时，我们坚定了信念，一定要持续发展下去。”也正是从那个时候开始，梁青和他的团队毅然决定所有跟印刷不相关的东西不去考虑，坚定地做印刷。

 

　　当很多印刷企业还没有将环保看做压力和障碍的时候，梁青已坚定不移的着手投入所有的资源来为中国印刷企业解决这一难题。“虽然这条路我们走得有点难，但我们的技术体系在逐渐趋于成熟，可以帮助到印刷企业能够绿色环保生产，这让我感到很欣慰。目前，我可以坚定的告诉大家，我们的技术体系在全球范围内是最好的。并且，这一路走来，我们积累了很多非常宝贵的经验，相信未来我们可以以更多的方式去帮助印刷以及其他的企业实现可持续发展。”

 

　　成立6年，对于中科纳新而言才刚刚启程，就像梁青所说：“中科纳新在绿色印刷这条道路上还需要不断的探索，不断的完善。今后，纳新成长的脚步还将不断加快。”而我们，则期待着他们羽翼丰满的一天。