[深度]印刷企业 采取价格战策略你就out了？

印刷企业设备和产能的过剩似乎成为一种趋势，严格意义上来讲，这种过剩主要出现在中、低端数码印刷业务市场。首先，大部分印刷企业主要采用价格战的策略，获得一些现有的数码印刷业务，这和国外数码印刷市场截然不同。
印刷价格战激烈 价格终回归价值
印刷圈：产品定价让企业玩转利润
看数码印刷助力印刷企业摆脱价格战
为什么印刷价格会影响到产品的竞争力？
 

[视点]文创成第二支柱产业 印刷转型文创任重道远

就北京来看，2013年文化创意产业占北京GDP的12.3%，2014年该比重提高到13.1%，文化创意产业已然成为北京仅次于金融业的第二大支柱产业。”这是笔者在第二届中国国际文化创意产业园区博览会（CCIPExpo）新闻发布会上了解到的信息。据悉，2009年以来，中国文化产业进入快速发展时期。文化产业增加值从2010年的11052亿元、占GDP的2.75%增加到2013年的21351亿元、占比3.63%，增加值现价年均增速超过20%。

[经济]中国经济发展不能忽略工业革命历史四大逻辑

对于现代社会来说，工业革命已成为历史，但工业革命对经济发展和人类社会发展的影响至今仍未停息，它对一个国家的经济和社会的影响及其规律，仍然值得现在的人们借鉴。处在经济转型之中的中国，尤其需要重温这段历史，以指导自己未来的发展之路。

[国内]数码印刷发展需为客户带来更多增值服务

印刷企业设备和产能的过剩似乎成为一种趋势，严格意义上来讲，这种过剩主要出现在中、低端数码印刷业务市场。首先，大部分印刷企业主要采用价格战的策略，获得一些现有的数码印刷业务，这和国外数码印刷市场截然不同。 
 

我们这个时代是变革的时代、创新的时代，科技发展日新月异。我们的企业要发展，要生存，必须积极寻求改变，从传统产品思维向现代网络营销思维转移，主动拥抱互联网思维。因为环境变了，过去的成功不等于现在和将来的成功，按照过去的思路和成功的经验去经营现在和未来，一定会走进死胡同。全球的印刷包装业正朝着“网络数字化”方向发展，电子商务是趋势。我们印刷企业的思维模式一定要跟上变革时代的步伐。

在激烈的市场竞争中，任何一个印刷企业要想生存下来并发展壮大，都必须要有一套独特的经营理念。而随着企业管理者经验的丰富，他们也可以通过一些简单的办法来实现提高工作效率、提升员工素质和增强企业竞争力的目标。下面我们就向大家介绍八个所谓的“秘籍”，以确保你的企业能在日新月异的市场环境中始终处于不败之地。

自古以来，京津冀三地文化一脉、地缘相接、地域一体，2011年国家“十二五”规划将京津冀协同纳入发展重点。今年两会政府工作报告一再强调要全面推进京津冀一体化。在此背景下，京津冀协同发展成为与“一带一路”、长江经济带同等的国家发展重要战略。

[技术]从五方面来分析胶印的问题与对策

印刷速度过快，容易引起剥纸，拉毛等现象。应考虑承印物的性能，承印物的规格大小，油墨的黏度等综合因素。印刷幅面大，厚度大，表面强度低的承印物时，印刷速度要小一些；油墨的黏度越大，印刷速度越低。印刷速度的确定以达到图文的完整复制和最高生产效率为准。