每日经济新闻发表评论员叶檀文章称，无论落后多少，现实是，中国必须嵌入全球产业链、供应链中，并找到除低端制造外的精准定位。 

 

　　据英国《金融时报》报道，全球供应链(来自不同地方的中间产品和服务经由它进入成品生产)已改变世界，在全球贸易中的占比接近80%，其中包括约12万亿美元的中间产品和服务贸易。 

 

　　渣打全球题材研究主管祈文礼把中国制造业工资水平上升视为一种颠覆性趋势，全球供应链因中国传统制造业低价优势的丧失而重新整合。 

 

　　渣打银行的研究显示，未来十年，全球供应链性质的改变将重塑全球贸易格局。身为全球最大供应链源头的中国，将剥离很大一部分低成本制造业。印度和东盟可能从此次低成本制造业迁移中获益，孟加拉国和非洲也将分得一杯羹。 

 

　　文章分析，中国围绕“一带一路”计划建设基础设施的战略，预示着全球供应链将扩张至相对较新的地区。 

 

　　一项对中国华南地区制造业的调查显示，华南制造业中心11%的工厂计划迁往海外。中国在新地理空间中重新获得基础设施空间，同时成为东盟等经济体的装备、器材供应方。 

 

　　从手机供应链来看，全球最有活力的手机企业基本上以亚洲为主，其中最主要的两股势力来自中国和韩国。截至2014年，中国的小米、华为、联想、酷派、中兴、TCL、Vivo、OPPO、金立等9家公司占全球市场份额的31.3%。韩国仅靠三星和LG就占到30.1%的份额，接近上述中国9家公司的总和。事实上，韩国厂商在手机制造上实现了全球化布局。其中，三星约有50%的手机在越南生产。 

 

　　由于技术优势，三星、LG等韩国企业不仅占有部分终端市场，还是手机零部件最重要的供应商。手机液晶屏、闪存、处理器、摄像头等关键零件，中国手机厂商需要大量从韩国企业采购。苹果iPhone6所采用的屏幕就来自LG供应的液晶屏幕，iPhone6卖得越好，LG的产品也就卖得越好，并从中分享部分利润。 

 

　　中国手机企业具备学习与营销能力，具有平台资源整合能力，但基本上不具备芯片级的技术与制造能力，核心零件依赖进口，比如手机芯片要么采购高通的骁龙系列，要么从三星购买。手机的液晶屏也主要来自LG、三星或者夏普等供应商。中国因此成为韩国手机零件最大的出口市场。 

 

　　以苹果公司的数以百计的供应商为例，位居前200名的供应商能满足苹果公司所需要材料的97%，包括流水线制作，装配和原材料等，范围遍及美国本土、日本以及中国等国家。 

 

　　中国不仅需要从全球采购原材料保障经济安全，更需要制订中国智造2025计划，以及时填补低端产业转移后的市场空缺。 

 

　　与日韩等国的供应链条整合，瞄准德国工业4.0的目标，中国工业既有中端制造的需求，也希望弯道超车赶上智能时代，这并不容易。中国有智能商业平台，但在智能制造上没有显露优势。训练有素的工程师，缺乏天马行空的实践氛围。 

 

　　文章指出，在享受完低价优势后，中国需要新的不可取代的比较优势：训练有素的劳动力，庞大的工程师队伍，以及便捷的基础设施物流网络。谁能掌握智能制造的密钥，谁就能够在供应链中占优势。