任玉成:对北京印刷业转型发展的思考

任玉成北京印刷业转型

  这些年来,北京印刷业的转型取得了很大进展,根据北京市新闻出版广电局《北京地区印刷行业发展报告》,北京印刷业目前在精品出版物印刷领域、艺术品高仿真复制领域、安全防伪印刷领域、数字印刷和印刷数字化领域和绿色印刷领域均处于全国领先水平。

  在5月6日的“风口上的工业+——印刷业的转型升级融合发展”研讨会上,北京印刷协会理事长任玉成指出,北京印刷业转型虽然取得了很大进展,但目前仍然面临着很多困难,要从根本上解决这些问题还是要靠转型升级。

  转型升级迫切

  无论是经济的转型还是产业的转型,所针对的根本问题都是要转变发展的方式,提高发展的质量,从而实现发展的可持续性。印刷业目前存在的最大问题是同质化竞争带来产能过剩,产能过剩带来无序竞争,无序竞争造成资源浪费。这种业态显然不符合环境友好、可持续发展的要求。在这种业态下,一批国企和外企民营企业退出,而留下的也面临开工不足的情况。

  北京地区1600多家印刷企业,多数企业处于这种状态。因此,必须全力推进产业的转型升级和企业的转型升级,在政府政策支持、政策引导下,通过市场竞争淘汰落后产能、落后工艺和落后企业,促成健康新业态的早日成型。

  环境压力严重

  目前,网络出版、手机阅读对传统出版造成了很大冲击。因此,出版单位更加注重选题内容和按需出版印刷。我们也确实看到,在推行按需出版印刷和绿色印刷等方面,出版单位更愿意与高端印刷企业和绿色印刷企业合作,并且取得了一定成效。

  任玉成提出,互联网+能够为印刷业做些什么是业内值得研究和探索的问题。如今信息技术的高速发展,为印刷企业的转型开辟了新的通道。印刷企业的“触电”虽然目前在国内还没有看到更多的成功案例,但业界坚信实体印刷企业与互联网融合的大方向是正确的。尤其是在单凭印刷技术已经很难解决业内诸多难题的情况下,依托印刷技术与高速发展的信息技术的结合,创建融入时代发展潮流的商业模式,成为印刷企业从传统印刷加工营销模式死胡同中突围的选项。

  而改变也正在进行中,出版社正在推进的人教出版社教材印制的网络发印已经推出;印刷企业的网上营销如蜂印网;江苏凤凰集团的数字印刷POD平台;供应商推出的印猫网;印刷家;江苏大道电子商务的印刷器材网购等。

  疏解非首都核心功能

  疏解非首都核心功能,京津冀协同发展已经上升为国家战略,这也为北京印刷业的发展带来了历史机遇和挑战。可以给行业和企业形成倒逼机制,适者生存,强者发展,有助于印刷行业和印刷企业强身健体。通过淘汰落后产能、落后工艺和落后企业,有助于打破印刷业长期以来由于产能过剩,有利于把更多的资源集中到高端优势企业手中,从而提升行业整体的素质。

  京津冀一体化协同发展,为三地印刷业的政府主管部门、行业协会、印刷企业在更广阔的区域里优化企业布局,实现特色聚集,提升产业素质,联手打造区域印刷业升级版提出了新的课题。

  印企转型 思维方式要更开放

  任玉成表示,当前印企转型,思维方式要更开放一点,要研究印企新的市场定位,新的有效资源的整合,新的经营模式以及新的效益增长点。要立足本专业,挖掘自己的优势资源,扬长避短,以较小的投入,实现印企效益的最大化。而不能简单地理解,原来做报业的,现在增加书刊印刷;原来做出版的,现在转向做利润率相对较高的包装印刷或安全印务,这仅是结构调整,且成功率不高。改革开放后,不少企业在这方面进行了尝试,但几乎是失败。

  对于印刷企业转型发展,任玉成讲了几点看法。

  一是企业转型发展,首先要清楚自己想干什么,能干什么。企业不可能把目标客户一网打尽,只要能够网罗足够的客户就是成功的。有较稳定业务来源的企业,首先要在精细管理、降低成本、适当进行技术改造和做好服务上下功夫,要确保生存,然后再探索发展的途径。对多数企业来说,首先要把自己的事情做好,把自身做强,才能进退自如。

  二是企业转型发展要尽量躲开同质化。要谨慎涉足不熟悉的领域,要做特色,千万别和大老虎争食。如北京雅昌借助印刷技术的优势和IT技术的优势向文化创意产业转型,是目前业界公认的成功转型范例。现在也有跟进的,任玉成指出,在这种小众受体领域同质发展更要谨慎,避免形成叫好不叫座的局面。

  三是鼓励印刷企业与出版单位联姻。北京已经有出版单位收购外地印刷厂的案例,有条件的印刷企业与出版单位联姻,也可以探索与网络出版的联姻,与电子、光学业的联姻。如日本凸版、大日本印刷两个公司销售额分别在150亿美元,但传统印刷产值只占30%,其它收入都是印刷技术在其它产业中拓展的收入。强强合作打通产业链,可以创造双赢。

  四是传统印刷的融合发展。结构调整转型升级是传统产业适应经济新常态必选的重要功课。印刷业整体上是一个竞争性行业,我们更应该立足于业内的明见明识,加快传统印刷的融合发展和转型。实际上,这些年来已有一些印刷企业融合发展转型的成功案例,更有一批勇敢探索的实践者。

  任玉成最后表示,印刷业以不变应万变只是权宜之计,而谋变和善变才是积极的态度,也能获得更多的机会。所以,印刷行业要坚持转型融合,才能获得更大的收获!

[时间:2015-05-08  来源:必胜网]

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