近期，柯尼卡美能达集团公司高调宣布退出影像市场，引发业内人士的广泛关注。这一百年影像老字号的淡出，加之一段时期以来柯达、富士等影像界巨头的相似举动，不得不让人发出疑问：传统的影像业究竟路在何方？ ?

　　百年老号芳踪难觅

　　日前，柯尼卡美能达集团公司做出重要决定，宣布该集团内的柯尼卡美能达影像株式会社退出消费影像市场。一石激起千层浪，此决定一经传播，顿时引发大众的关注。日前，在柯尼卡美能达先锋媒体俱乐部联谊会上，柯尼卡美能达控股株式会社常务执行董事、柯尼卡美能达（中国）投资有限公司总裁石河宏代表全球总部透露了退出消费影像业务的内情。

　　据悉，柯尼卡美能达的影像具体退出计划是，数码单反相机技术与部分资产将转让给索尼公司，小型数码相机、传统相机和小型冲印设备在2005年年底已经停产，彩色胶卷和相纸业务预计于2006年下半年停产，2007年上半年前停止销售。其中，所有相机和镜头产品的售后服务将委托给索尼公司，小型冲印设备的售后服务委托给诺日士钢铁株式会社。

　　据了解，柯尼卡美能达是由成立于1873年的柯尼卡公司和成立于1928年的美能达公司在2003年合并而成的。两家公司在合并之前分别是世界上第一台自动变焦相机和世界上第一台自动变焦单反相机的首次发售者。截至2004年，柯尼卡美能达合计生产了约80亿卷胶卷、约3000万台单反相机。而今，这个在全球拥趸者无数的品牌将不再出现在影像市场。

　　数码大潮挤走传统大鳄

　　据记者调查，柯尼卡美能达退出消费影像业绝非偶然。在世界范围内，由于感光市场的变化，传统胶卷的市场需求急剧下降，加之照片保存和输出方式多样化，冲印数量减少，几大影像巨头纷纷调整市场策略。

　　随着数码产品的发展，照片的保存方式逐渐向电子存储介质过渡，输出方式也由于打印设备的普及而多样化。2005年，欧美传统胶卷市场需求量下降了25- 40%；中国市场的需求量也下降了35%，预计2006年这一指标将为30%，需求量将减少至1亿卷，比2002年减少45%。

　　在这样的环境变化下，影像业各大厂商纷纷采取行动，以应对数码产品的冲击。

　　爱克发是第一个宣布退出传统影像市场的厂商。在经过业务剥离后，该公司在当地法院提出退出影像市场的申请，并于2005年5月31日宣布退出，同年8月申请被受理。富士于2006年1月31日宣布全球减员5000人，其中包括日本国内主要从事影像工作的1000人，并停止了一些生产线，重新整合影像业务，强化数码产品的研发。从2003年7月至2005年8月，因利润不断减少直至出现1.46亿美元财政赤字，柯达曾分别采取减员、资金投入，减少生产规模等措施，几年间减员2.5万余人，累计投入2.78亿美元。

　　石河宏解释说：“全球影像市场的规则正在改变，在新的规则下，柯尼卡美能达已经没有决定性的竞争优势，退出消费影像（BtoC）领域，可以不断改善公司的盈利状况，集中于更具发展优势的BtoB领域。”柯尼卡美能达(中国)投资有限公司总经理铃木茂树对此补充：“传统相机和胶卷市场日益萎缩，而在逐步兴起的数码市场上，由于超出预想的激烈竞争，柯尼卡美能达收益恶化，因此我们选择了退出。”

　　为了解此项工作进展情况和客户反馈而进行重要市场全球寻访的柯尼卡美能达影像株式会社社长宫地刚，第一站就来到了北京。在近日举行的媒体沟通会上，宫地刚坦言，通过影像行业的整体变化和主要品牌的动作可以看出，这个行业近期出现了问题，也在发生着明显变化。

　　转向高端商用市场

　　事实上，自从2003年柯尼卡美能达合并以来，该公司影像业务的销售额就一直处于急速下滑之中，且深陷亏损，短期内很难改变；而商用科技和精密光学业务则在 2004年度过整合期后于2005年重新回到快速增长的轨道，且二者的利润率一直处于较高水平。根据2005年前9个月的数据，柯尼卡美能达影像业务的销售额占全部销售额的近20%，但利润仅占全部利润的1%，预计全年会出现较大亏损。

　　宫地刚强调，退出数码相机、胶卷和小型冲印等业务市场，并不意味着柯尼卡美能达就此完全退出影像市场，而是通过退出消费类BtoC影像市场，来强化在BtoB影像市场的优势。

　　据悉，柯尼卡美能达转让给索尼的技术只是该公司光学技术的一部分，柯尼卡美能达仍然拥有50%的自主研发单反技术。“不久后，大家就将看到这种多嬴的成果，索尼公司已经宣布将于今年夏天推出含有柯尼卡美能达技术的索尼品牌高端单反数码相机。”宫地刚介绍说。

　　柯尼卡美能达的这一决策只是公司中期经营计划的一个步骤。该计划的重点是“贯彻组合投资经营”战略，推进“选择与集中”，强化现有事业竞争力，培养面向未来的新事业，通过合作与并购实施扩张。其中的“选择与集中”，主要是集中于商用科技与精密光学事业，其目标是使公司的业务结构向BtoB转化。柯尼卡美能达除多功能复合机、激光打印机等在内的商用科技产品和利润丰厚的精密光学仪器外，还在尖端的医疗印刷器材、测量仪器等领域初具产业规模,并开始瞄准工业用高端喷墨打印领域。

　　业内人士分析，从柯尼卡美能达的决策中可以看出，虽然国际大鳄纷纷退出传统影像市场，但是未来可能将以电子部件的形式形成相关数码产品的支柱。从消费影像BtoC市场走向BtoB，恐怕也是他们的必经之路。

[时间：2006-03-14  来源：中国高新技术产业导报]