胜达集团2014年靠什么挣了112亿?

胜达集团

  借力“两化”融合,打造智能化工厂

  近年来,胜达集团不断探索与实践企业转型升级的新途径、新方法,走绿色包装之路,通过机器换人、两化融合、精准化管理等创新手段,努力打造智能化工厂,实现企业质的改变;通过商业模式的创新,采取“强强联合,兼并重组”等方式,实现企业量的增长,使胜达包装始终保持全国包装行业的龙头地位。

  尤其是去年,胜达集团积极响应政府发展“智慧化经济”号召,对各生产环节进行了全方位的智能化改造。

  在纸包装流水线升级上,引进了国际一流的生产设备和管理系统,实现了生产线联网,生产过程信息化、集约化管控。

  在浆纸产业生产技术改造上,引进了自动软抽切纸机、软抽双头包装机、盒抽面巾纸折叠机、自动套袋方巾包装机等设备,全面提升了生产自动化水平,有效减轻了员工劳动量。

  在商业模式上,胜达大胆创新,利用网络平台整合客户资源,降低销售费用,打造包装产业服务一体化模式,建立智能物流系统,确保产品准时发货。

  推行并购战车,打造包装行业航母

  向行业老大迈进,胜达一路踏实走过。目前,胜达已在杭州、苏州、成都等地建了十几个纸包装生产基地,并不断寻求新的合作。

  2004年,胜达收购了江苏双灯纸业有限公司股权,并对该公司实行了资产重组,通过资源优化配置和技术优势互补,使企业自主创新能力和行业影响力、控制力、带动力得到显著提高,实现了包装产业链的上下延伸。

  2012年,胜达出资1.28亿元成功重组卷烟商标包装、真空镀铝包装的龙头企业——“爱迪尔”包装公司,有效扩大了胜达集团包装产品覆盖面。

  2014年下半年,胜达成功并购四川成都包装龙头企业,成立了“成都胜达中天包装有限公司”。

  如今,胜达集团紧紧依靠互联网技术成立了“杭州包印网络科技公司”,建立了包装印刷网络商城。凭借自身的技术研发团队和全国布局的生产基地,为客户提供综合包装设计方案。

[时间:2015-04-15  来源:华印纸箱]

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