印报　

　　当前印报市场进入了一个新的拐点，由于报业市场的萎缩，经过高速发展之后，报业印企正饱受产能过剩之痛，进入了发展的“休眠期”，甚至说是萎缩期。同时，尽管印报市场是一个相对规范的市场，但企业间的发展水平是不均衡的，印报业务的渠道也不尽相同，报纸的发行数量有多有少，企业之间的差异较大。在如此内忧外患的背景下，印报企业如何生存？又如何从这样的生存环境中突围？这成为印报企业当前不得不面对并解决的难题。

　　从铅与火而来

　　印报企业有其特殊性，功能比较单一，不但要对报纸负责，同时还要对社会负责，具有大众性、时效性、服务性的特点。20世纪50年代，报纸并不普遍，印报企业就更少。

　　以江西省为例，那时，江西只有一家江西日报社印刷厂，虽然后来又出现了一家江西日报社印刷二厂，但并不是报纸印刷厂，而是印社会活件，再后来被并入了江西新华印刷厂。那时，印刷技术普遍落后，印报纸仍是铅排铅印，排报版费时费力，每一个铅字都是拣字工人从字架上拣下来的，报纸插图或照片还另外制作铜锌版，再拼入文字当中，一张对开四版的报纸需要10多个工人忙一晚上，劳动强度非常大。50年代初，还没有轮转印刷机，只靠几台平台铅印机加班赶印。有时为了抢时间，只好采用人海战术和加班加点。之后，通过不断注入资金、引进新设备、进行技术改造，印报条件才得以改善。后来，印报轮转机问世，这才提高了印报效率。

　　改革开放以后，印报制版、印刷设备越来越先进，不仅印刷质量好，而且提高了时效。这成为印报技术发展史上新的里程碑。从20世纪90年代中后期到现在20来年的时间里，报业市场异常活跃，都市报异军突起。据统计，全国共有各类都市报300多家，呈现蓬勃发展的态势，这段时间成为是印报企业快速发展的最好时期，新增的印报企业大多是高起点、高投入、高科技、高质量、高产出，都具备印彩报的能力。

　　此外，还有一个显著的特点，那就是印报市场出现多元发展态势，一是报社自办印刷厂，这是主流；二是印刷企业代印，一些都市报无力办印刷厂，只好找印刷企业代印；三是创办专业化印报企业，这是一种趋势、一种尝试，能集中使用印报资源，避免资源浪费。无论是哪种印报形式，无不打上时代的烙印，呈现新时代的新特色。

　　产能过剩之困

　　随着技术不断革新，印报企业得到快速发展，然而也正是由于数字技术的发展，当前，印报企业已开始面临新的拐点和困惑。印报企业是迅速崛起的群体，虽然在印刷企业中占的比例不大，印刷产能却不小，反映了印刷市场的变化。不可否认，报纸的增加确实为印报市场带来了商机，也正是高新技术给印报企业带来了脱胎换骨的变化，不仅提升了印报品质、扩大了印刷产能，而且为印报抢得了时间，大大缩短了出报周期，单机时速突破了7.5万印，超出了人们的预期。然而，随着印报企业数量的增加，产能过剩已不可避免，因此，如何消化过剩产能正困扰着印报企业。

　　转型遇到瓶颈，如何合理使用印报资源，使其产能不浪费，企业真是费尽心思。有的企业将印报机改为书报两用机，可是书刊印刷也不景气，改印书刊后，设备的功能虽然多了一些，如果没有业务支撑，这种转型未必成功，但毕竟是一种尝试。江西新华报业印务有限公司就做了这种探索，将一台印报机进行技术改造，白天印书，晚上印报，降低了产能过剩风险。好在江西新华报业是江西新华印刷集团公司的子公司，书刊印刷业务得到总公司的支持。像江西新华报业这样一个专业印报企业，有3条印报生产线，年生产能力达4.5亿对开张，平均日产124万对开张，实际使用效率只用到35%，将近65%的时间闲置，产能严重过剩。

　　造成产能过剩也不完全是因为企业盲目投资，乱上项目，也有市场的原因。一是印报设备升级换代过快，老的印报设备使用年限还没有到，新的设备又出来了，而且一代比一代好，企业如果不跟上时代发展，就有可能被淘汰；二是受网络出版和手机阅读的冲击，报纸发行量急剧下降，迫使报纸缩版减彩，直接影响印报设备的开工率。

　　“解套”仍需探索

　　面对这种形势，转型升级是企业“解套”的法宝。

　　首先，转变思维、调整思路。印报企业应放眼整个印刷市场，举一反三寻找出路，既然对眼前的处境感到困惑，就应该换一种思维方式——解铃还需系铃人。虽然这个“铃”不是企业直接所系，却与企业生存发展息息相关，不解不行。印报企业自知内情，身在其中，最有发言权。调整思维方式和经营思路势在必行，只有把企业放在更大的市场空间去思考，找到相应的对策，才能有出路。当前首先要做的就是把发展速度降下来，回归到正常的轨道，去适应整体经济的新常态。

　　越是在企业经营出现拐点的时候，越是要保持头脑冷静，作出正确的判断和决策，把握发展的大方向，不要忘记自己肩上承担的社会责任。当前，要把绿色印报放在首要位置，为建设生态文明作出贡献。

　　其次，寻找新的发展方式。面对经营困境，印报企业要开动脑筋，寻找新的发展方式，为企业谋求新的发展。例如：利用印报设备与商用印刷机相通的特点，不妨向商用印刷品扩张，如印刷商业广告、产品介绍、报价单等，从表面看，印报机印商用产品似乎有点大材小用，但不失为一种选择。随着一些都市报出版印刷海外版、境外版，也给印报企业传递了利好信息。如《江南都市报》从2014年下半年开始，定期编印《江南都市报·台湾版》，向台湾同胞介绍江西风情和经济发展信息；今年又编印了《江南都市报·美国版》等，都将成为印报企业新的业务来源。

　　再次，压缩印报产能。印报企业产能过剩是指设备、技术没有产生应有的效能，花重金购买的机器设备闲置，没有创造价值，成为一种摆设。在工业企业中，产能过剩就是最大的资源浪费，应当引起足够的重视。解决产能过剩或叫消化过剩产能有两种途径：一是拓展新的业务，让闲置的设备转动起来；二是将闲置的设备进行处理，减少折旧，让“死钱”变“活钱”，盘活资金。无论是哪种措施，只要对企业有利，都不妨试试。

　　当然，“解套”的方法还有很多，需要企业去探索，去发现，使印报企业健康发展。

[时间：2015-03-11  作者：林畅茂   来源：中国新闻出版报]