社科文献出版社出版新生态

　　2014年是中国出版业深化改革、转型升级、分化加剧之年，面对传统出版转型的巨大压力，社会科学文献出版社坚持专业化、数字化、国际化战略，分类管理、协同创新，打造了皮书、集刊、“甲骨文”等出版品牌；构建智慧出版、建设智库平台，取得了令人瞩目的成绩。

　　社会科学文献出版社社长 谢寿光

　　整合

　　2014年是社科文献社学术出版与平台建设的全面整合之年，数据库出版、纸质出版和学术会议多种形态并举，专业书、门店书、期刊与集刊多条产品线并行。该社以数字平台整合内容资源，连续发布新版皮书数据库和列国志数据库两大核心数字产品；以跨学科思维整合知识资源，承接了宁夏大学阿拉伯问题国别基础库建设项目，并共同开发了阿拉伯文化传播专题数据库平台；我们以灵活的用人机制整合人力资源，2014年共储备了47名外编人员，提供了147个实习生就业岗位，外聘了多名特约审稿专家，依靠内外部资源的全面整合与人力资源的合理配置，打造人文社会科学学术成果的整合平台，实现社科文献社在品牌价值最大化，为未来的发展拓展空间、积蓄力量。

　　专业化

　　在学术出版的一方天地中，社科文献社以专业的学术气质开拓出路，以鲜明的出版特色享誉海内外。社会学出版与史学出版传统继续发扬，保持领先；国际问题与国际关系研究出版风生水起，渐入佳境；主题出版逐渐形成气候，日本研究、前苏联东欧研究、澳门研究等领域的出版呈现出蓬勃发展之势，甚至带动了相关科研机构与高校学科的建设。2014年社科文献社集全社之力打造精品，甲午百年主题出版物、全面深化改革研究书系、中国史话二期、新版列国志等重大项目全面实施。对学术出版而言，专业是至高的评价。社科文献社以严格的学科界定和流程分工为编辑人才进行专业设计，以导师制辅助编辑成长。2014年“名编辑工程”正式启动，将学者型、研究型编辑人才视为核心竞争力，彰显出该社对专业化的极致追求。

　　分类

　　产品细分、渠道细分是社科文献社多年来一直坚守的市场战略。我们严格坚持专业、门店和定制三大产品类型定位，对每一类产品进行分类管理、分类营销。2014年在社科文献社出版的1600余个品种中，专业书占87%，门店书占9%，定制书占4%。2014年社科文献社馆配业务部成立，全面加强图书馆专业服务，成为国内馆配市场核心出版社，主要学科市场占有率名列前茅；在门店书上出奇制胜，先后推出了《谜一样的清明上河图》签名版、《天国之秋》毛边版、《俄国与拿破仑的决战》裹蓝边版等，在预售阶段便被粉丝抢购一空；在定制书上找准需求，策划出版了教师、学生、驾驶员、市民、农村家庭等一系列救护主题图书，其中《市民安全救护手册》成为“江苏省政府为民办实事项目”定向采购教材，连续两年每年采购近百万册。

　　协同

　　在大数据时代背景下，当信息和数据逐渐成为工作的核心，协同是形成整体合力、实现数字化转型的必经之路。社科文献社精心打造协同办公系统，实现资源共享，降低沟通成本，引领行业转型的新风尚。2014年9月，协同办公系统正式上线，对出版社原有的生产运营及内部管理流程进行了全面梳理再造，大大缩短了出版周期，建立起图书出版的快速反应机制，满足了员工移动化、在线化的办公需求，进一步加速社内各项业务深度融合，提升整体运营效益。

　　可持续

　　自第二次创业以来，社科文献社一直高度重视与国内外实力雄厚的科研院所、高校以及学术团体广泛合作，出版了一大批既有学术影响又有市场价值的学术著作，确立了在哲学社会科学出版领域的权威地位。面对汹涌的数字化浪潮，搭建学术资源共享平台，坚持选题资源的可持续性、作者团队的可持续性、出版形态的可持续性，对于提升出版社的核心竞争力更是至关重要。经过多年制度化探索，2014年10月《社会科学文献出版社学术出版基地建设方案》正式发布，标志着学术资源建设工程开始全面推进。重点打造皮书、期刊、集刊等连续性出版物和大型丛书、套书，不断修订再版经典著作，开放数据库内容资源进行主题整合，为可持续发展提供源源不断的内生资源与前进动力。

　　智库平台

　　20年前，社科文献社将皮书系列作为一个重要的图书品牌进行打造，展现出独到的战略眼光。如今，皮书品牌不仅收获了巨大的经济效益与社会效益，还累积了大量的连续性研究成果，形成了稳定的研创团队和年度出版机制，构建了科学的研究方法和评价体系。皮书特性与智库功能高度契合，皮书的研创与发布成为中国智库发挥作用的最佳方式之一，皮书的数字化与国际化使得智库平台产生了更大的集聚效应，有效推动了政策前沿、科研前沿转化为产业前沿和市场前沿。2014年皮书研究院正式成立，在提升中国社科院智库影响力、搭建智库合作平台等方面取得了显著成效。

　　智慧出版

　　用数字思维改变传统工作模式，以信息技术挖掘潜在内容价值，2014年年初社科文献社在行业内首先提出打造智慧型出版社的概念，全面推进信息化与数字出版深度融合，实施出版社整体数字化转型战略，取得突破性进展；当年6月，新版皮书数据库与列国志数据库先后发布，成为社科文献社从传统出版向现代出版转型的标志性事件；随后，信息标准确定、数据仓库建成、BI决策分析系统投入使用，各类决策实现有据可依；当年9月，OA协同办公系统正式上线，在企业内部全面实现资源共享，将移动办公从想象变成现实；全年数字产品销售收入实现近800万元，在传统出版社数据库营销中排名第一。在这个机遇与挑战并存的转型期，社科文献社以探索精神抢占先机，开创了出版社多元发展新局面。

　　期刊与集刊

　　期刊与集刊在学术研究中发挥着不可替代的作用。社科文献社负责中国社会科学院院属期刊“统一印制、统一发行”工作两年来，不断探索学术期刊集中运营的新模式。2014年9月社科文献社代表中国社科院参加中国期刊交易博览会，集中展示71种院属学术期刊的风貌，社科文献学术期刊运营平台逐渐走入全国学术期刊界的视野。当年11月，第三届人文社会科学集刊年会召开并颁发了首届优秀集刊奖，学术集刊的评价标准和评价规则进一步讨论完善。2014年社科文献社出版集刊超过110种，其中38种进入2015年全国邮发系统，11种进入南京大学CSSCI集刊名录，35种进入中国知网，3种集刊已经出版英文版并在国际上发行。新的一年，期刊与集刊两大平台将继续发力，吸纳学术精华，以壁立千仞之浩然树立评价公信。

　　国际化

　　社科文献社精心搭建中国学术国际传播平台，与20多家世界顶级学术出版机构建立了密切联系。我们在美国亚洲年会上持续发声，扩大中国学者及其学术成果的国际影响力，为中国社会科学界获取国际话语权做了大量卓有成效的工作。2014年3月31日，社科文献社在纽约联合国总部大厦举办“利用创新：衡量国家战略政策发展的创新竞争力”国际研讨会并发布新书《世界创新竞争力发展报告（2001-2012）》，联合国副秘书长主持会议。这标志着社科文献社的国际出版能力明显提升，向国际出版战略转型取得了显著成效。

　　甲骨文

　　在社科文献社众多的图书品牌中，“甲骨文”别具一格，成为近年来国内引人注目的学术出版新锐。几位年轻人充分利用社科文献社的平台，以独特的眼光和胆识，全力开垦着学术翻译的中间地带。在他们的不懈努力下，短短两年间“甲骨文”品牌已累计出版了30余个品种，社会影响力迅速扩大。2014年，“甲骨文”被评为《新京报》致敬年度出版品牌，社科文献出版社被评为深圳读书月年度致敬出版社，“甲骨文”品牌图书在全国各大主流媒体年度书单中出现。虽然“甲骨文”的图书并不是传统意义上的经典，但对当下中国学术发展意义重大，为传统学术出版注入了一股新的活力。

　　在国家深化改革、媒体融合创新持续的大环境下，社会科学文献出版社迎来了30岁生日。格局已经全面打开，战略已经部署完毕，社会科学文献出版社将满怀信心，蓄势待发，朝着人文社会科学专业学术资源平台的目标大步迈进，准备迎接一个让社会惊喜、让行业振奋、让员工自豪的2015年！

 

[时间：2015-03-03  来源：中国新闻出版报]