六桂集团、恒丰印业等纷纷倒闭,苍南印包业陷入“危境”

倒闭苍南印包业“危境”

  包装印刷业作为浙江省苍南区域经济发展中的一种特色产业,在改革开放中依托灵活的市场机制和快速的技术进步,经历了从小到大,从少到多,从低到高的发展壮大过程。在长期发展中形成了五个明显的特点:企业数量多、设备全、经营方法活、园区建设早、品牌意识强。然而,近年来,随着全国印刷业的不断发展和市场激烈竞争,苍南印刷业进入了低增长、低效益的瓶颈期。

  大型印包企业倒闭,将引起担保企业多米诺骨牌效应

  特别是2013年以来,苍南印刷业遭遇了前所未有的困境。印刷企业产值“增得不多,跌得厉害”,印刷市场很不景气,出现了前所未有的市场占有率下降,市场萎缩的局面。2013年印刷总产值101.78亿元,比2012年105.3亿元减少3.5亿元。苍南印刷业的发展已经到了拐点。

  去年以来,六桂集团、天达集团、温州台港印业、温州恒丰印业、温州超友印业、温州虹泰纸业等一批企业因资金链断裂,企业倒闭。这些企业因银行贷款互保的关系,将在其他担保企业引起多米诺骨牌效应。若不及时采取果断有效的措施,将给苍南印刷业带来灾难性的严重后果。

  存在产能过剩、用工紧张、盲目投资三个突出问题

  一是产能过剩,无序竞争严重。苍南印刷包装企业转型升级缓慢,仍然严重存在着“低、小、散”的情况。2002年,全县经过印刷业专项整顿只有824家印刷包装企业,最近几年,又有不少资金湧入印刷业,企业发展到1298多家,企业数增加了400多家。新引进高档胶印机150多台,但业务增长跟不上生产能力增长速度,出现了严重的产能过剩现象。企业之间的竞争主要是拼设备、拼价格,印刷价格一路走低,企业利润空间越来越小,甚至于无利生产经营。众多印刷企业没有从自身的困境和日益恶化的经营环境中走出来。

  二是用工紧张,专业人才严重缺乏。具有专业操作技能的印刷工人难招,特别是具有创意设计能力的人员,企业高级经营管理人员和营销人员更难求。全县印刷科研开发基础薄弱,科技创新氛围不浓,技术创新后劲不足。企业主要依靠低成本、低档次的产品为竞争手段,赚取有限的加工费。苍南地方小,城市档次和品味低,环境不优美,没有魅力,因此吸引不了高素质的印刷创意、科技人才到这里安家落户。特别是2009年以来,企业员工工资每年不断上涨,企业经营成本加重,能够操作进口设备的印刷老师少,引进设备多,整个行业人力资源短缺严重,员工队伍不稳定。

  三是盲目投资,资金链问题突出。前几年,资产价格上涨迅猛,银行贷款容易,不少企业老板头脑发热,盲目投资房地产、能源、担保和各种来钱快的行业,结果宏观政策一收缩,投资被套牢,过度融资的企业面临巨大的还贷压力,造成资金链断裂,企业破产倒闭。苍南印刷行业已经倒闭的十几家企业,主业没出问题,都是在副业上栽了跟头。目前,一些印刷企业受担保链影响,在社会上谣传“倒闭”的信息很多,造成了社会对印刷企业的信任危机,民间借款或暂时拖欠货款都困难。过去买原材料打个电话送货上门,一个季度或半年结算一次,现在那些被谣传“倒闭”的企业必须现金购买,否则原材料不供货,企业更加举步维艰。

  苍南包装印刷业为何会出现这种状况?

  1、国内外宏观经济发展不稳定

  全国各地掀起了一股印刷园区热,每年从国外引进近千台高档印刷设备,很快出现了产能严重过剩的问题。苍南县印刷业又是原材料与市场“两头在外”的产业,逐渐失去了竞争优势。再加上中央出台八项禁令,中央军委出台禁酒令,中纪委出台禁卡令,对苍南的高档白酒包装和台挂历礼品市场冲击很大。

  2、国家金融政策大起大落

  有些企业原本没有打算投资其他项目的,看到银行钱这么好借,也就盲目地把钱拿来投资其他项目。当国家金融政策大调整,国内外经济下滑,企业资金出现紧张时,没有及时采取瘦身计划,没有及时变卖可以变现的资产保主业,还在做梦想再次涨价。银行只给企业锦上添花,没有雪中送炭,听到某企业资金链紧张,便开始抽贷压贷,使企业在“死亡线”上苦苦挣扎。

  3、企业自不量力,拼命扩张

  碰到项目不投资总觉得会错过赚钱的机会,企业拼命扩张,把主要精力和资金投资到自己不熟悉的领域,投房地产,投煤矿,投新能源,搞担保公司,盲目投资麻痹了投资风险的意识。主业和辅业主次不分,没有把有限的资金合理分配,主业和辅业的投资比例失衡,有限的资金被套牢,实体经济空心化。国家银根一紧缩,企业资金链就出问题。

  4、县政府对印刷业整治有余,扶持不足

  近十多年来,苍南县委、县政府对印刷业整治工作抓得紧,成绩很显著,但对印刷业的帮扶不够重视。苍南中小印刷企业要发展,高价从外地企业手中购买土地,增加不少投资成本,造成了四百多家企业仍然在龙港城区商住房中生产经营,既影响了城区的环境卫生,又阻碍了企业的发展,使整个行业仍存在低、小、散、滥现象。

  未来如何才能度过难关?

  企业如何突破重围,转型升级发展,获得新的生命力,已成为必须认真思考解决的重中之重的问题。对策归结以下四点:

  1、认真分类指导,积极推进印刷产业结构优化。

  2、采取有效措施,切实解决好印刷企业互保链问题。

  3、降低企业税率,支持和鼓励印刷业保持发展优势。

  4、制订奖励政策,促进印刷业不断创新发展。
 

[时间:2015-01-29  来源:苍南印刷]

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