印刷　

　　2014年已接近尾声，对于包装印刷厂来说，今年又是一个困难的一年，订单量减少，成本加高。当然，还出现一个现象，用工薪酬在慢慢加高之时，好的工人却越来越难找，即便有些企业效益不好倒闭裁员，也不见得市场多出劳动力。

　　去年与今年一样，东莞印刷厂也在普遍反应用工荒的问题，这在很多企业可能都存在，但对印刷企业来说更为严重，招不到人，或招到的人做几天，几个月就不做了。

　　当然，在用工荒问题之中，企业对于优秀员工的饥渴度那就不言而喻了，有些企业甚至自己的优秀员工也难留住，马云之前讲的很精辟：人才走了，无非两个原因，1、钱，没给到位2、心，委屈了。

　　这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，一定要善于反省。

　　东莞用工之谜高校生太多普通劳动力偏少

　　12月9日，东莞市人才管理办公室主任陈柏林参加一档访谈类节目时候透露，到年尾之时，东莞企业总体用工情况比较缓和，没有出现大规模的用工荒。很大一部分原因是，东莞企业招聘人数与岗位减少了近5%。

　　另外，今年到东莞的毕业生有2万人，明年会更高，近几年来，高校毕业生源源不断来东莞，每年增加2000人，但这似乎不是东莞真正需要的。高校毕业生对于一个劳动密集型的城市而言，东莞这座城市似乎更需要普通工人。

　　这一点也不乐观，作为世界的工厂，东莞每年需要的普通劳动力需求是巨大的。就在年初，广东省人力与社会保障厅的数据显示，东莞2014年用工缺口为10万人。

　　当然到了2014年尾之时，大部分人是希望稳定做到过年，拿点过年奖金，但到了2015年，春节后，这个数字没准会继续扩大，又是一年的用工难题年。

　　我们来看下江苏劳动就业管理中心的数据，很多企业的普工流失率非常高，有的流失率超过60%，一般企业的普工流失率在20%～30%;印刷机长等技术类工人，流动性没有普工高，因为企业会在待遇方面向这类技术人才倾斜。

　　工厂里面原有工人也在流失，一方面因季节原因，到开春又会出现招工难的现象，大环境不好，企业赚不到什么钱，员工迫于自身生活压力也想多赚点，自然出现用工怪相。

　　从年初印刷行业网站上的招聘信息可以看到，每个区域每个领域用工需求是不一样的，印刷行业招工的月薪从2500元到上万元不等。在广东顺德，最紧缺的职位是印刷机长；在湖北武汉，年薪超过10万元也难招印刷机长；云南昆明，凹印、烫金、模切机机长被列为紧缺人才。江浙一带熟练印刷工月薪都到万元左右。

　　有的企业为了招到人，特别喜欢招夫妻工。浙江苍南一家民营企业老板告诉记者，夫妻工容易留得住，能吃苦，人也老实。“如果是夫妻工的话，我会把工资再提高几百元。”

　　怎么留住好的人才？

　　当然，作为劳动密集型的印刷企业，大家接单比谁价格低，生产的低效率、低利润也决定了企业给员工加薪的幅度，不为一些员工所满意。因此，近年来印刷企业出现用工荒现象，甚至比其他行业显得更为突出。

　　著名包装印刷专家康启来是这么分析原因的，印刷工作脏、苦、累；印刷产品的特殊时效性造成企业频繁加班；印刷企业劳动密集型的生产特性，使员工感到工作辛苦枯燥、乏味；印刷工厂福利待遇一般；社会经济的快速发展，给印刷员工增加了职业的选择渠道，行业的恶性竞争，也给员工创造了更多的跳槽机会。

　　在人才结构上，现在大部分印刷厂基本上不缺一般的管理人员，缺的是优秀的管理人才，包括精通生产工艺，工作敬业、责任感和事业心强的管理骨干，而生产一线最缺的是熟练的操作工。

　　但是现在一些印后工序的操作工，觉得印刷厂的劳动报酬低，纷纷跳槽到超市、宾馆、制鞋、制衣和电子等行业。除了一些员工跨行业跳槽，本行业内跳槽也不乏存在。员工的频繁跳槽，使一些印刷企业疲于应付招聘新员工，而企业培训新员工则需要付出较大的人力、物力和财力。一般一名印后工序的操作工要3个月时间，有的员工3个月就跳槽，企业白白付出培养代价。

　　所以，我们在比较工资的时候，印刷厂不用相互之间比，一定要与社会接轨，与社会各行各业去比，给予员工的劳动报酬不能低于同行业工厂，以及同区域的其他行业，这样才能留得住人。

　　对于一些关键岗位的员工，除了在工资待遇方面全盘平衡外，还要考虑引入好的用人机制与好的留人机制。康启来之前发现，一家颇具规模和发展潜力的中型彩印厂，平时给中层管理人员和一些技术骨干的工资报酬一般，甚至企业的高管和一些中层管理人员的工资，还不如个别小工厂。但是，该厂推出了一项别出心裁的福利方案，即凡是在本厂服务达到一定年限的高管和中层管理人员，都会奖励一套福利房，这较好地抑制了企业关键人才的跳槽。

　　当然，现实中具有这样实力条件的企业是极少数的。印刷企业应根据自身的能力和特点，适当采取一些激励措施留住员工。 

[时间：2014-12-29  来源：远东地平线]