时间:2006年2月24、25、26日 地点:上海
2月份,卓印特为广大印刷企业倾情打造印刷类系列经典课程,帮助企业全方位提高员工素质。
日程安排:
时间 |
内容 |
2月23日 |
外地学员安排住宿 |
2月24日 |
“当代印刷技术概论”专题培训研讨 |
2月25日 |
“印刷过程控制”专题培训研讨 |
2月26日 |
“印刷品质量控制”专题培训研讨 |
2月26日晚 |
参观、座谈、交流经验 |
2月27日 |
返程 |
研讨内容:
ü 全面讲解现代印刷新技术,印刷的发展方向;
ü 印刷过程控制及常见错误分析(现场演示);
ü 印刷过程控制中常见的管理问题及分析;
ü 印刷品质量控制及印刷标准化;
ü 现代印刷流程设备观摩(上海市印刷职业见习基地)。
报名方式:
ü 全程参加1500元/人,中心将免费提供午餐、茶点、教材;
ü 单独报名参加其中任何一个专题的研讨课程:
“现代印刷技术概论”专题培训:680元/人(含当天的午餐和教材)
“印刷过程控制”专题培训:680元/人(含当天的午餐和教材)
“印刷品质量控制”专题培训:680元/人(含当天的午餐和教材)
ü 咨询电话:021-63173465 63173998 徐小姐 张小姐
培训研讨详细内容
l 当代印刷技术概论
该课程可以帮助您系统了解整个印刷行业的概况,全面熟悉印刷的基本原理和工序,了解印刷新技术和发展趋势。
1. 印刷专业名词介绍;
2. 当代印刷的发展趋势;
3. 胶印的工作流程:印前-印刷-印后加工;
4. 印前工作的工序及难点;
5. 印刷作业的原理;
6. 印后加工:印刷品表面是如何进行覆膜、烫箔、上光、模压等处理工艺的;
7. 各种特种印刷总览——木版水印、静电印刷、移印、贴花印刷;
8. 印刷新技术的发展:防伪印刷、CTP技术及流程、喷墨印刷、数码印刷等等;
9. 如何评价印刷品的质量。
l 印刷品质量控制
该课程响应印刷企业的实际需求,为印刷及相关企业涉及到印刷质量控制方面的工作人员提供培训,帮助企业建立一套合理有效的印刷品质量检控体系,从而提高生产效率和印品质量,增强企业在同行业中的竞争力。
1. 平版印刷基础原理
2. 平版印刷的质量标准
ü 国家、部级、行业、企业标准
3. 印刷品在印前、印刷、印后中的具体要求
4. 数据化、规范化、标准化的印刷质量控制体系的建立与实施
5. 印刷产品质量控制的具体内容及方法
6. 印刷质量故障分析(讲解,案例分析)
ü 印刷样本的确立——标准确认
ü 印刷过程的质量控制
ü 主要原材料的控制检测
ü 设备稳定的控制
ü 工艺操作的控制
ü 车间环境的控制
ü 测控条的应用控制
l 印刷过程控制
该课程主要讲述印刷生产过程控制中可能遇到的诸多问题如脱墨、条杠、脏版等内容,并且结合印刷企业生产实际情况来阐述印刷管理方面的相关内容;该课程可以帮助印刷企业解决印刷生产过程中遇到的实际难题,从而帮助企业提高其员工专业技术素质。
1. 将胶印活动中相关和相互影响的八个要素逐一阐述,注重参数的描述,分析参数的影响
2. 讲述过程控制常犯的六个错误
ü 拒绝承担个人责任
ü 思路狭窄――案例:脱墨等
ü 僵化的数据化――案例:电导率
ü 不能跳出理论的束缚――案例:条杠等
ü 未能找准焦点――案例:脏版等
ü 忘记目标
3. 对生产管理的四个观点
ü 不要相信奇迹
ü 关于经验的使用
ü 需要设定标准,更需要程序上的严谨
ü 能力与创新
填妥后,请回传至021-63534592 或发E-mail至:training@bestprint.cn
公司名称:_____________________________________________________
公司地址:________________________________________ 邮编:
联系人:_________□女士 □先生 电话: 分机 传真:
1. 参加者姓名: 性别: 手机号码:
□全程 □现代印刷技术概论 □印刷品质量控制 □印刷过程控制
2. 参加者姓名: 性别: 手机号码:
□全程 □现代印刷技术概论 □印刷品质量控制 □印刷过程控制
3. 参加者姓名: 性别: 手机号码:
□全程 □现代印刷技术概论 □印刷品质量控制 □印刷过程控制
付款信息: □银行转帐 □支票 □现金
银行帐户:上海卓印印刷技术咨询有限公司 开 户 行:中国银行上海市闸北支行
帐 号:044117-8700-11910408091001
[时间:2006-02-13 来源:上海卓印]