纸包装印刷业企业家

　　“沧海一声啸，涛涛两岸潮。”上世纪80年代初，中国市场经济大潮开始席卷华夏大地。在经历了一波长达十年的令全民痛苦的文革还债期之的同时，中国的市场经济也初步确立起来了。当上世纪九十年代末中国效率低下的国有企业快要拖垮中国经济的时候，美帝给我们送来了WTO。2002年中国加入了WTO，标志着美欧等西方国家冒着本国制造业被“不要钱不要命只要口饭吃”的中国工人（当时中国工人的工资为美国的五十分之一）冲垮的风险，对中国敞开了大门。于是，中国的创富奇迹开始了！

　　包装印刷行业一批批70后企业家非常幸运地赶上了这两次千载难逢的机遇，他们缔造了一个又一个“更多、更快、更富”令全世界为之侧目的创富神迹。

　　今天，小编将为您盘点一下本行业的70后企业家。

　　理文集团老板李文俊

　　李文俊生于1970年，世界造纸业风云人物，理文造纸董事局主度、香港仁济医院董事局主席，被评为“香港青年工业家”、“香港杰出青年”，荣获香港政府铜紫荆星章，被香港媒体誉为“造纸大王”。

　　李文俊是“含着金锁匙”出生的富二代。其父李运强已创办了由理文洋行、理文纸品、理文置业、理文制造厂、理文手袋厂、理文（国际）投资有限公司等多家实业组成的理文集团，是香港商界举足轻重的人物。

　　李文俊1993年从加拿大英属哥伦比亚大学获计算机工程学士一级荣誉学位后，迅即回港到理文手袋工作。然而，李文俊一直对手袋业务兴趣不大，但他看到了造纸业的巨大商机，决定独立创业。其富豪老爸投资了8亿元供其创业。

　　谈及创办理文造纸最初数年的艰辛经历，李文俊形容“除了苦还是苦”。由于没有创业经验，李文俊多次被内地施工方欺骗的事情在最初四年不时发生。创业四年，公司甚至没有象样的产品上市，令李文俊深受打击。然而，峰回路转，一次李文俊到日本旅行，顺道造访位于富士山下的小林造纸机器厂。恰好获悉有一台产量达20万吨的纸机因买方遇印尼金融风暴无法付款。理文以优惠的折扣价购得了这台纸机，并获得了大日本制纸公司的技术援助，令产品更具竞争力，业务从此走上正轨。

　　李文俊学识渊博、聪明勤奋、行事沉稳、作风低调，虽不喜交际，但热衷于慈善事业，是粤港商界倍受尊敬的青年企业家。

　　理文造纸集团目前在中国拥有6大造纸基地，产能700万吨，年营业额高达180亿，在世界造纸行业位居前列。

　　美盈森老板王海鹏

　　王海鹏，1971年生。美盈森公司董事长、总经理，中国包装联合会副会长、东莞市环保包装行业协会会长，并兼任东莞市美盈森环保科技有限公司董事长、美盈森（香港）国际控股有限公司董事、中山市美盈森环保科技有限公司执行董事、苏州美盈森环保科技有限公司执行董事、重庆市美盈森环保包装工程有限公司执行董事、武汉市美盈森环保科技有限公司执行董事、成都市美盈森环保科技有限公司执行董事、深圳市佳宝隆科技有限公司董事、广州信联智通实业股份有限公司董事。

　　此外，王海鹏还拥有日内瓦全球发明专家、中国包装联合会常务理事、深圳市包装协会副会长、光明商会副会长等多项头衔。

　　王海鹏于2000年在深圳西丽创办深圳市美盈森环保包装技术有限公司，主要生产木包装箱产品。公司成立之初，王展露了非凡的营销才能，通过渗透性的营销手段获得了华为和中兴两家大企业的木箱订单，并迅速赚得第一桶金。在看到包装领域的巨大利润空间后，他迅速把产品扩张到了纸包装、塑料包装及标签印刷等领域，并首创了“一体化包装服务方案”。

　　据知情人士透露，王海鹏的成功之处在于其它对公司客户等核心资源的把控。王海鹏是包装业务员出身，深知客户资源对企业的重要性。因此，其它同行的客户通常由业务员开发并掌控，而美盈森公司的客户资源则全部是王海鹏亲自开发的，业务人员只是行使跟单或客服的职责。相对较低的业务成本、高额的利润、再加上严格的成本管理和生产管理，美盈森在短短五年内积累了上亿的资本。2006年，公司搬进了位于光明的美盈森工业园。

　　此后，美盈森集新型包装材料研发、包装产品设计与方案优化、第三方采购、VMI供应商库存管理直至现场辅助包装作业全过程于一体的“一体化包装服务模式”的优势进一步显现出来，公司规模不断壮大，2009年11月，美盈森成功在深圳证券交易所上市。不到十年光景，王海鹏从一名普通纸箱业务员一跃成为拥有15亿身家的青年企业家，无疑是又一个令人津津乐道的创富奇迹。

[时间：2014-10-20  来源：包装地带]