柯达重生新商业模式

　　“在经历了成功的结构重组之后，柯达公司已取得了重大的进展。”伊士曼·柯达(Eastman Kodak)公司新任全球首席执行官杰弗·克拉克(JeffClarke)上任后首次来到中国时表示，目前的柯达公司正面临着一些难得的机遇，尤其是凭借其在商业印刷、包装与功能性印刷领域的专用技术所赢得的宝贵商机。

　　前任柯达总裁兼首席执行官彭安东结束自己8年的CEO任期退休时，已经带领柯达完成艰巨的转型：从一个落寞的胶片巨人到完成重组并脱离破产保护后，成为一家“小而专注”的商业图文印刷公司，且重返纽约证券交易所(股票代码由“EKOD”变为了“KODK”)。

　　此前，有柯达内部人士曾对记者表示，在多位候选人中，董事会确定选用来自公司外部CEO人选，可能是希望转型后的柯达有更多创新的思维。

　　“当市场环境出现变化，或者公司战略生变，则从外部选择CEO的可能性大。”思略特全球合伙人徐沪初此前也表示，因为“除了带来创新思维，能更好地避免内部CEO在推动公司变革时面临的困难，平衡新的管理团队”。

　　那么，这个曾担任惠普执行副总裁、旅游科技服务商Travelport董事长、CA公司的CEO、私募公司Augusta Columbia Capital执行合伙人等职务，有着多方面丰富管理经验的新首席执行官能给新柯达带来怎样的创新思维呢？

　　柯达重生

　　由于在从胶卷向数字化转型过程中遭遇到激烈竞争，再加上债务不断增加，2012年1月，有着132年历史的柯达公司申请破产保护。

　　去年9月，伊士曼·柯达完成了重组，向KPP(英国柯达退休基金，Kodak Pension Plan)剥离个性化影像和文档影像业务，正式脱离了破产保护。后者创立了新公司“柯达乐芮”，致力于提供创新式图片、文档影像以及信息管理方面的解决方案，而伊士曼·柯达成为一家“小而专注”的商业图文印刷公司。

　　“柯达有130多年的历史，在过去100多年当中有发明非常重要的产品，”Clarke表示，“现在的柯达会在原来优秀传统上继续发挥优势，目前我们有7000多项专利，柯达将以这些为基础，把商业印刷领域具有挑战性和颠覆性的技术推向市场。”

　　而在上任半年时间内，Clarke已经对公司的运营状况、市场机遇以及商业模式进行详细的了解和评估，对柯达管理模式、组织架构等方面做出了一些调整，包括聘任了新的CFO，以及花时间听取柯达员工、客户、合作伙伴以及其他利益相关者的意见和建议。

　　这次到中国，Clarke说，其中很重要的原因是和中国的客户、合作伙伴见面，比如其将和凤凰出版传媒集团进行会晤，探讨推出一个印刷方面的整体高清技术解决方案。

　　中国是柯达最重要也将是成长最快的海外市场，Clarke说，过去20年柯达在中国已经投资了12亿美元，目前中国是全球第二大的印刷市场，2015年中国印刷市场规模将达到1万亿元，在2017年将会成为全球第一大的印刷市场。

　　“未来全球印刷市场50%的业务将集中在亚太地区，而柯达最近在上海浦东建立了汇集各类突破性创新技术的展示中心是一个重要‘窗口’，柯达将引入创新的商业模式，在中国与合作伙伴一起在商业影像与印刷业务领域为客户提供生产、研发和销售服务方面的解决方案。”Clarke表示。

　　新商业模式

　　目前柯达聚焦的4项业务主要是商业印刷、包装印刷、功能印刷与专业服务市场，2013年的收入达到25亿美元。

　　作为外部引入柯达的CEO，Clarke希望自己过往在B2B客户与消费者的硬件、软件和服务营销型企业及印刷企业担任过高管职务的经验，给柯达带来创新思维，“要通过引入创新的商业模式，为企业发展带来价值。”

[时间：2014-09-19  来源：第一财经日报 ]