印刷企业转型升级关键:提升市场核心竞争力

印刷企业转型市场竞争力

  随着电子出版和数字印刷的快速发展,报纸、杂志及商务印刷订单大量减少,使书刊印刷企业逐渐走下坡路。有些传统的书刊印刷企业认为包装印刷是一片蓝海,正在积极考虑策划向包装印刷转型。

  现代经济的发展和人民生活水平的提高,商品包装印刷需求的确越来越多。从现有包装印刷市场看,有食品包装印刷、医药包装印刷、化妆品包装印刷、日用品包装印刷、家电产品包装印刷、卷烟产品包装印刷,还有化工产品、农药产品、饲料产品等包装印刷。因包装印刷服务的产品种类繁多,品质各异,需求不同,市场的确很大很宽。但包装印刷也不是象某些书刊印刷企业想象的那样,到处是一片蓝海。毫不夸张地说,目前我国包装印刷市场到处也是拼杀得“血淋淋”的一片红海。
  
  以有国字号金名片“中国印刷城”的浙江省苍南县为例。在改革开放政策指引下,苍南的包装印刷业异军突起。上世纪八、九十年代,苍南县几万营销业务员以“敢吃第一口,敢为天下先”的精神,“走遍千山万水,吃尽千辛万苦,想尽千方百计,说尽千言万语”,把全国各地的包装印刷业务拿到苍南来,使苍南变成全国包装印刷的重要生产基地之一,印刷包装业成为苍南的支柱产业,在全国有一定的知名度。据2013年初印刷许可证年检统计,全县印刷包装企业达1219家,有各类印刷机器设备8100多台套,其中进口的海德堡、高宝、日本小森等高档胶印机400多台,2012年产值达105.3亿元。
  
  2013年底,苍南县印刷包装行业协会对105家会员企业的生产经营情况进行实地走访调查,全县包装印刷业的形势十分严峻。从产值上看,比上年增加的企业有22家,持平的33家,下降的50家。在产值增加的22家中,14家增幅在10%以内,3家增幅在10-20%,5家增幅在20%以上;产值下降的50家企业,降幅10%的15家,降幅10-20%的6家,降幅20-30%的21家,降幅30%以上的8家。从成本上看,压力主要来自上涨的工人工资,普遍有10-20%的涨幅;从产品价格上看,大部分企业维持上年价格水准,只有少数企业略有涨跌。总的说,产值“增得不多,跌得厉害”,人工成本“持续上涨”,产品价格“基本不动”。去年下半年以来,苍南印刷包装行业中还有十几家企业因市场萎缩、订单减少、资金链断裂,企业面临倒闭或重组。可以说,去年是苍南印刷包装业很不景气的一年。之所以出现这种状况,原因很多,一方面是受国内外经济发展的大环境影响;另一方面是近年来我国印刷业盲目发展,印刷产能严重过剩,印刷市场恶性竞争激烈;还有是用工成本、用地成本、用钱成本等不断上涨,而印刷价格基本不动,甚至于走低,给企业的生存环境带来严重的影响。目前苍南不少印刷企业老板想放弃印刷,但又找不到更合适的产业,因而又舍不得放弃;不想放弃,企业又难以盈利,处在进退两难的矛盾之中。
  
  在印刷市场激烈的拼杀中,苍南也有部分企业生意做得风声水起,一路顺风发展壮大的。而这些做得好的企业,最大的特点就是在激烈的竞争中,创造了自己的竞争优势。有的有创意设计优势,有的有技术设备优势,有的有产品市场优势,有的有品牌规模优势,有的有成本价格优势,有的有管理服务优势等。有优势就有竞争力,企业就会立于不败之地。如果企业没有创新能力,没有市场竞争优势,依靠老关系,低劳动成本,甚至用降低产品质量来维持生存是不长久的,迟早会被淘汰出局。
  
  新的一年,我国印刷业的发展形势仍然不能十分乐观。用行业专家的话说:2014年是我国印刷业的调整发展期。企业如何调整自己的发展思路,关键要选择正确的、适合本企业的发展方向和方式。无论是传统的书刊印刷企业还是包装印刷企业,做好升级发展比转型更重要。如果书刊印刷盲目向包装印刷转型,企业没有建立起自己的竞争优势,没有效益,转型就失去意义,企业也容易走进死胡同。因此,对广大印刷企业来说,千方百计想办法提升企业市场核心竞争力才是最终目的。那么,印刷企业如何做好升级发展,创造自己的竞争优势呢?

[时间:2014-09-17  来源:中华印刷包装网]

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