进入9月份以来,大同通宝实业有限责任公司印刷厂积极贯彻落实路局安全标准化建设的精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇,创新运用了“望、闻、问、切”四字工作法,为全年安全生产开好头,起好步。
“望”,深入开展事故案例警示教育。利用班前班后会、周五学习等时间集中向员工播放自主编辑制作的“事故案例警示系列教育片”,以生动的画面、直观的展示,激发了员工主动追求安全的热情。
“闻”,定期开好班组安全例会。为了畅通沟通渠道,深入听取基层呼声,该厂以“班组安全例会”为平台,在会上向职工介绍企业面临的困难畅所欲言,厂领导则认真倾听班组现实需求,耐心开展解惑和释疑工作,会后则加快帮助协调解决实际难题。
“问”,广泛开展合理化建议征集活动。该厂坚持 “问计于职工、问需于基层”,结合总公司的“五反思”要求,深入开展了合理化建议和意见征集活动。
“切”,就是切合实际制定整改措施。针对“职工素质、整合班组,深入推进了“干部上讲台、培训到现场”活动,创新了员工培训学习工时积分制,确保员工素质持续提升;结合整合实际,组建了专职督查,在加强班组管理方面,该厂通过严把培训关、现场关,对班组进行正规化队伍管理,严格落实“三必须、两个服从、一个坚决”要求,加速提班组管理水平。
[时间:2014-09-15 来源:中国经济网]