我国印刷包装行业迎来倒闭高潮

印刷包装倒闭

  纸包不住火,我国印刷包装业由于受到成本上涨,受到电子媒体冲击,受到宏观调控、政策制约等外力影响,导致我国印刷包装业出现洗牌,这已经不再是预言或局部现象,自2013年以来,一批大型印刷包装厂倒闭或老板跑路,或欠薪引发员工集体抗议乃至诉至法院,闹得沸沸扬扬,进入2014年7月,又陆续传出成都五牛、上海力天包装彩印、山东青岛金田福包装、江苏宿迁富士达包装、浙江杭州荣海包装等企业或倒闭或破产,或老板失联,或老板跑路。

  作为印刷包装业洗牌的连锁反应,无论是国际印机制造商,还是国内印机制造商,都不能幸免,近期,上海电气印包集团逐步出售旗下的子公司,海德堡重组其印后产品线,也成为轰动业界的新闻。接二连三的大事,已绝非“多事多秋”所能概括之,这实际上是我国印刷包装业近年来深刻变革的必然现象。

  众所周知,大企业具有示范效应,多米诺骨牌效应还会继续在印刷业显现。面对已经来临的印刷业的洗牌格局,战术与战略要坚持两手抓,所谓战略,如果企业效益不好或回天无力,该卖的就卖,或者说卖掉也是一条生路。但对于经营效益不佳又无人接手的印企而言,则要从战术上加强内部管理,即积极开源节流,或减少冗余人员,或节约各类成本支出,或积极开拓市场,或实施多元化产品经营等等,使企业走出难关。
  从企业运营的角度来说,或做大或收缩业务,乃至破产倒闭,或被出售,不是简单的企业“生“或”死“的问题,效益不好的企业被出售或会迎来新的生机。这便是“战略”问题。当然这里面的风险很大,企业被卖掉,也可能会置于”生死由他“的境地之中,如同诺基亚被微软收购后,被大规模裁员。我国一些曾经风靡一时的国内品牌,由于被收购,或兼并、重组,最后导致品牌消失的案例,比比皆是。因此,任何一家企业,不到迫不得已,不要卖掉,这好比“自家的孩子成了别人家的孩子”。

[时间:2014-08-27  来源:慧聪网]

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