转型日报报业

　　黄保才：“实事求是地说，在这个传媒格局大变革的时代，地市报的选择相对有限，但并非无可作为。移动互联等新技术带给每个媒体的机会是均等的，关键在于自身能否紧紧抓牢。对地市报来说，船小有船小的优势，要抱定互联网思维不放，尽快学会适应新技术革命带来的变化，实现观念、技术、经营和体制、机制等的彻底改变。”

　　《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》在政策层面倡导传统媒体努力形成适应媒体融合发展的观念和认知，强调加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分利用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。传媒行业将以此为新的契机，全面解放思想，利用前沿技术，探索机制创新，推动传统媒体与新兴媒体融合发展。

　　传统报业集团及广电集团将普遍受益于这一政策。未来可预期的是，传统媒体与新兴信息技术密切结合的业务会得到快速发展，与新兴媒体有关的并购布局也将更为频繁。一些中央级、省级大型新闻集团凭借现有优势，有望率先发展成为新型的主流媒体。

　　实事求是地说，在这个传媒格局大变革的时代，地市报的选择相对有限，但并非无可作为。移动互联等新技术带给每个媒体的机会是均等的，关键在于自身能否紧紧抓牢，与时俱进，以超常规的态势加快从传统媒体向全媒体转型的步伐。对地市报来说，船小有船小的优势，除了坚持“内容为王”，集中精力做好产品，更要紧的是抱定互联网思维不放，尽快学会适应新技术革命带来的变化，实现观念、技术、经营和体制、机制等的彻底改变，推进以多媒体发展为导向的多元化和数字化，逐步搭建全媒体架构，实现传统纸媒与新媒体两者优势互补，推动媒体融合发展，进而跻身移动互联时代的新型主流媒体行列。

　　地处浙东南沿海的台州是个民营经济高度发达的地级市，台州日报报业传媒集团拥有《台州日报》《台州晚报》《台州商报》和中国台州网“三报一网”，以及法人微信、微博和新闻APP等新媒体矩阵。今年是《台州日报》复刊30周年，台州报业沐着改革开放的春风获得了长足发展，但也面临着转型困境。

　　中央吹响传统媒体和新兴媒体融合发展的号角后，台报集团将进一步完善新媒体集群布局：加强集团顶层设计，推动体制、机制创新融合，着力革新整个内容生产的机制和流程，以适应全媒体发展；做优做强新媒体，以技术融合促进和深化内容融合，把“占领渠道”和“内容为王”有机结合起来；推进“四个平台”建设，加快推进资源融合。

　　建设“四个平台”，一是打造权威网络媒体传播平台，依托中国台州网，整合集团内容资源，打造更具影响力的网络主流媒体，着力推进报网一体化；二是加快手机媒体建设，在台州范围内整合资源，继续做好台州手机报，真正发挥台州发行量最大“报纸”的舆论引导力；三是加强移动传播平台建设，进一步办好媒体法人微信、微博，推进新闻客户端建设，强化网、报、亭、屏、栏互动；四是尽快构建文字、图片、视频数据库、用户数据库等多媒体数据库，探索建立区域性的数据信息社会化服务平台。

　　最后，集团将分步实施全员全媒体培训，加强满足媒体融合需求的人才队伍建设，从根本上推进集团的全媒体转型之路。

[时间：2014-08-26  作者：黄保才  来源：中国新闻出版报]