超级书店转折新形势联合发展

　　超级书店传统的定义经营面积超过1万平方米，年收入5000万元以上，常年陈列图书15万种以上。作为阅读文化的风向标，超级书店一直扮演着文化地标和精神地标的重要角色。时至今日，在实体书店受网络冲击、人们的阅读习惯发生巨大变化的情况下，超级书店将如何重新定义？目前超级书店的经营现状又是如何？

　　由上海书展组委会办公室、中国新华书店协会、中国出版传媒商报社主办，上海书城承办的首届中国超级书店论坛，8月14日在上海召开。来自国内十大超级书店的掌门人，及多家知名出版集团、出版社代表汇聚一堂，以“大数据时代城市精神地标的价值”为主题，深入探讨新形势下实体书店面临的困境和未来的发展方向，并签署了首届中国超级书店论坛成员单位倡议书。

　　国家新闻出版广电总局副局长阎晓宏、总局印刷发行司司长王岩镔、中国出版集团公司副总裁李岩、上海市新闻出版局局长徐炯等出席论坛并发言。中国新华书店协会会长王俊国主持论坛。

　　此次论坛上，由东方出版交易中心常务副总经理蔡国诚根据“商报·东方数据”发布的“2014上半年度中国图书市场报告”显示，以上述10家书城为代表的超级书店，今年上半年的市场零售占比呈下滑趋势，其在整体市场的码洋占比为21.19%，较去年同期下降了0.70个百分点。从文学、社科、科技、少儿、艺术、生活、教育七大类图书的码洋占比增减来看，仅有科技类图书在今年上半年较去年同期上升了0.96个百分点。而少儿类和教育类的码洋占比下滑相对较为明显，均下降超过1个百分点。“总体来说，超级书店的压力更大。”

　　中国新华书店协会秘书长张雅山、北京市新华书店连锁有限责任公司总经理王兆民、北京出版集团副总经理赵安良、重庆出版集团副总经理高岭、上海世纪出版集团发行中心总经理翁铭泽、法律出版社社长黄闽、人民卫生出版社有限公司董事长陈贤义、上海人民出版社社长王兴康、上海古籍出版社社长高克勤、上海译文出版社社长韩卫东、华东师范大学出版社有限公司社长王焰、华东理工大学出版社有限公司社长张辉、上海科学技术文献出版社社长梅雪林、浙江少年儿童出版社社长汪忠、清华大学出版社总编辑吴培华、上海文艺出版社总编辑郏宗培、机械工业出版社副社长陈海娟、中华书局副总经理宋志军、湖南科学技术出版社副社长凌伟、江苏译林出版社副社长杭瑛、北京时代华文书局有限公司副总经理吴铁光等参加会议。（链接：本报2014年8月15日第2067期第1版《首届中国超级书店论坛爆棚》）

　　超级书店

　　联合与示范

　　任江哲（中国出版传媒商报社党委书记）

　　1994年11月，中国第一家超级书店——广州购书中心华彩亮相，之后各地超级书店建设风起云涌。这些营业面积过万，年销售额超过5000万元的大型书城，形成了中国书业一道独特的风景线，在提升城市文化形象，助推全民阅读方面发挥了积极而举足轻重的作用。20年弹指一挥间，阅读生态正在发生改变。同所有实体书店一样，如何坚守，如何转型，如何创新，是每一位超级书店经营者不得不面对的现实命题。商报从创刊伊始，就植根于流通渠道，植根于整个产业，参与发起本届论坛，旨在探讨和推进中国超级书店的转型升级。我们坚信，在国家和总局扶持实体书店、推动全民阅读的进程中，超级书店依然是中国书业最重要的生力军，是传承精神文明的文化重镇，是大数据时代城市的精神地标。

　　哈九如（上海书刊发行业协会会长）

　　目前，实体书店面临历史转折。从20年前的兴起、发展、高峰，到现在互联网背景下，超级书店也到了发展的转折点。超级书店是实体书店的航空母舰，是标志性的实体书店。在探索转型升级的过程中，超级书店是实体书店学习的榜样。研究超级书店的转型升级可以对实体书店的转型升级起到示范作用。对于实体书店的发展，目前有两种观点，一种认为要做纯粹的书店，一种认为要做多元化的书店。我以为，书店应以读者为核心，增加粘合度，使读者感受书店的亲和力。为此，实体书店要增加购书的附加值。目前实体书店吸引读者的功能没有消失，比如诚品书店的文创产品经营，对超级书店就有很强的借鉴作用。超级书店有很大的活动场地，可以办成全民阅读的基地，动员读者来到现场，很多购买冲动都是在现场产生的。管理规范的超级书店也可以提升行业的管理营销水平。因此，超级书店论坛今后可以做很多工作，使活动多样化、有效化。

[时间：2014-08-19  作者：郭虹  来源：中国出版传媒商报]