2014年8月8日,第五届中国国际全印展展前预览发布会在上海浦东香格里拉大酒店隆重召开。作为参展商之一的辽宁大族冠华公司,其市场部经理孙绍君在发布会上宣布了参展的两大印刷机巅峰品牌“冠华”和“筱原”。
大族冠华正式收购日本筱原公司后,“筱原”这个品牌已不止一次亮相各大展会,在营口、在辽宁、乃至在全球,大族冠华一直以先进的技术设备和创新的经营理念领跑全行业,其公司总经理刘学智强调:唯有不断创新转型,才能不被时代所淘汰,开拓未来。
“以信息化改造传统印刷业,促进印刷业现代化”是我国印刷业十二五规划的主要任务之一,为迎合互联网时代的发展,为促进“两化”深度融合,大族冠华一直在做一件事:由单纯制造业向制造服务商转型。为此,在全印展发布会期间,中国包装网记者专访大族冠华市场部经理孙绍君,向他了解转型制造服务商背后真正的意义。
自十二五之后,信息化发展已成为各行各业的指路牌,包装数码印刷等国家传统朝阳产业也不例外,有前瞻性的领导人纷纷在酝酿各种转型升级的举措。大族冠华快人一步,自去年开始着手转型走网络印刷这一信息化领域,孙绍君说:“现在大家转型升级主要是看中网络电商这块市场的发展力,一来传统印刷企业在互联网的逼近下,已经失宠,二来网络电商的崛起,已成为传统企业拓展市场的唯一途径,作为印刷界的翘楚,我们大族冠华必须应对市场,及时调整策略。”
孙绍君向记者分析到,传统印刷与互联网印刷的利弊之处。他指出,传统印刷企业的运作模式大致有两种:一是客户对企业直接印刷;二是中间存在“跑活人”,也就是拉单子,做设计的中间商,无论是哪种经营模式,其过程都十分繁琐,利润也被层层扣除,资源有限,效益不高。相比之下,互联网印刷更像是一扇门,向全世界敞开,客户可通过网络比对价格,寻求适合自身的印刷模式,直接下订单,远距离同种类的印刷订单还可“拼单”操作,这样不仅拉近了客户与企业的距离,也大大整合了资源的利用率,完全符合信息化带动工业化的转型模式。
近日,大族冠华举办了一场名为“小型合版云印刷”系统的新闻发布会,推动中国中小印刷企业信息化建设、推动印刷业转型,这一惊人之举,正是大族冠华转型走制造服务商的重要举措之一。孙绍君说迈开了第一步,后续的转型举措也会随之而来。
孙绍君坦言,转型方向前景美好,但路上总是困难重重。虽说电商发展是今后的大势所趋,但现阶段传统工业仍占据较大的市场份额,孙绍君表示,目前不少传统印刷企业都在观望,大家对网络印刷能否真正取代传统印刷仍持怀疑态度,如何让大族的转型之举博得传统客户的信赖,这是大族冠华今后需考虑的问题。
未来是互联网的时代,传统的信息行业媒体,单纯的装备制造业,这些原本支撑国家半边天的行业,在互联网的发展浪潮中,被逼的节节败退,企业主们深知唯有转型发展,才能再登历史舞台,大族冠华能洞悉市场的发展策略,相信在不同的发展领域,大族也能成为电商印刷行业的领跑者,我们期待看到大族转型服务商之后的精彩蜕变!
[时间:2014-08-14 作者:李娜 来源:中国包装网]