戴吉农通过对市场的观察了解到，海外的客户开展信息换管理其实比我们想象中的还要更早。ERP本身是没有错的，并且从海外客户的经验中可以看到，他们对于ERP都有自己的发展方向，知道要往哪个方向去走。

 

　　目前企业管理中存在诸多困扰：

 

　　1.系统间的相互独立

 

　　2.希望通过管理软件减少人力资源，但并非如此。

 

　　3.客户的预期效果不理想

 

　　诸如以上的因素还有很多，所以只有使用标准软件进行模块化的局部定制，才能实现ERP管理流程与生产流程、业务流程的的三位一体来达到预期效果。管理过程中也会面临生产平台的混合化、业务平台的网络化、业务平台的社交化、以用户为中心-增强B与C沟通等诸多的挑战。

 

　　未来的印刷行业由于印刷业IT人员的欠缺，或将出现IT设备投入不足以及客户端设备保养的缺乏。印刷企业只有实施系统化，信息化的管理方式，才是企业更好的发展。