盛通的信息化管理系统启动较早，在2001年，就自主运行了一套订单管理系统。2005年，公司采购并使用财务管理系统，由于独立的系统较多，盛通决定考虑升级ERP，做成一个完整的管理系统。2011年，ERP项目正式启动，通过这两年多的使用和上线不断地完善，公司从采购到后期物流变得更加快捷聪颖，得到了人员观念上的认可，大家的协同意识加强了。

 

　　信息化对企业的发展来说是一件好事，CIO俱乐部这样一种活动形式，更推动了行业在信息化发展方面的动力，盛通非常乐于与大家分享问题与经验，进行切磋交流。将行业的信息化推向新高度，在竞争激烈的市场中，将印刷行业实现精益化生产、科学的管理！