昨日，与大家分享了传统书刊印刷企业引入数字印刷的动机，今天和您一起深入这个话题——传统书刊印刷企业引入数字印刷模式的探讨。

目前国内数字印刷的模式主要有以下几种：

低端传统数码快印模式、面向按需出版的工业化喷墨数字印刷模式、面向大众的网络印刷模式（DIY网络印刷）、对传统印刷业务的补充。

数字印刷成功的关键在于“产品定位与产品开发”。根据对传统书刊印刷企业的成本分析及生产能力分析，应将进入数字印刷的产品定位在以下三个方面：

定位于高端个人自出版系统——面向有需求的高端人士

高端人士对单一产品的单价不敏感，只要用高品质、高质量、独特设计的产品加以回报，即可发生交易，并且便于通过起初的交易，带来交易粘性，从而获得持续的订单和丰厚的利润。

自出版产品包括：高档照片书、高档纪念册（如生日、婚纱等）、自出版书籍（如微博书等）、高档菜谱、礼品书定制等等。

定位于出版社及各类书刊产品的系统——面向出版社

出版社拥有着最大的印刷品资源，“内容为王”，有内容资源的出版社掌握着各类印刷企业的命运。而出版体系的改革，促使未来出版社必然朝按需出版的方向发展。而目前大多出版社（中小型）在思考如何进入按需出版时有许多徘徊：如是出版社自行上马数字印刷设备实现按需出版？还是借助于第三方的途径？为出版社服务最为关注的是流畅的系统和对知识产权的保护，为此，印刷企业需提前准备开发或融合第三方出版流程软件（专业版权处理系统、出版物印刷生产管理系统）挖掘出版社业务资源，为出版社提供按需印刷并提供版权保护，如利用软件系统生成指定印量的PDF文件，印刷量达到指定数值后，PDF文件自动销毁，实现版权的保护。

定位于“相对标准化”的商业客户的产品——面向企业客户

现有数字印刷不太成功的一个根本原因是“太过于个性化”，要想数字印刷成功，必然向工业化生产的方向发展，而工业化生产的基础就是相对标准化，数字印刷以及现在的IT技术正好提供了在相对标准化的情况下还能保持个性化需求的现实，如果数字印刷不发挥此功能和效率，必失败无疑。

商业印品包括：单页传单（单面或正反面）、名片、折页、手册、说明书、企业样本、海报、信封信纸、入场券、兑换券、门票、标牌、卡片

这些产品可在系统中按照设定好的纸张大小、纸张克重、装订方式等进行勾选，用户只要上传自己的图片，或由在线设计师为其设计，提交订单后完成交易。

传统与数字印刷系统的融合

数字印刷是对传统印刷的有机补充，通过ERP及数字化工作流程软件，将数码印刷与传统印刷的信息进行共享及管理，目标是实现高度自动化。

传统印刷企业可以根据实际需要，扩展平台，将传统印刷工艺流程与数字印刷流程相整合，实现整个公司生产的集中化管理。系统平台可以按照订单的印数、开本以及其他因素，结合自动合版功能，将订单输出到数字印刷生产流程或传统印刷生产流程进行生产，使平台实现生产总调度的功能，可以加快生产排期以及生产监控，最大保证公司各类型设备的开机率，传统与数码流程的融合是通过ERP系统的内部沟通实现的。

结论：

印刷数字化和数字印刷无疑是印刷业未来的发展趋势，引入数字理念，实施数字印刷，是现阶段传统印刷企业必须思考的话题，也是势在必行的决策。为了这一目标，企业需做好跨界技术、产品定位以及心理等诸多方面的准备，确保跟上行业发展的节奏，为自身未来的可持续性发展奠定基础。

[时间：2014-04-22]