刘学智:要把我们做的产品当成我们的孩子!

大族冠华筱原我的随笔

  今天是315,中央电视台正在进行晚会,一大批有质量问题的产品和企业被曝光。

  看到这些案例,感慨之余让我们关注质量。对装备制造业企业来说,我们必须把产品质量看成是企业的生命。在当前市场竞争激烈,行业洗牌的年代,唯有质量过硬的品牌才能被客户所接受,才能让企业保持生存的能力。

  但是我们一些企业为了短期利益,减低成本,偷工减料,甚至制假售假,丧失了企业最基本的道德底线,所以很多中国制造变成粗制乱造的代名词,严重影响了一些中国产品在国际上的形象。

  由此想起了我们企业在去年的一次外协工作会议上,筱原中国公司总经理荒木先生所说的那些话:“我们一定要把零部件和产品当做自己的儿子和女儿,当他们远赴世界各地的时候,他们的健康就是我们的牵挂。只要用心对待自己的孩子,我们做父母的就会得到回报。”他说的这段话实际上就是日本制造的精髓,值得我们中国制造业深深的思考。

  荒木先生认为:只要用心对待自己的产品,精益求精,相信中国制造也会和日本制造一样,达到相同的质量标准。做为在日本有四十多年经历的制造专家,他告诫中国制造业同行,最可怕的就是存在“一次把产品干好了,以后就没问题的想法”,装备制造关键在于持之以恒。一次干好不是真好,永远干好才是真的好。

  荒木认为:做为配套厂家,一定要有与家庭成员荣辱与共的思维。要把自己的配套融入大家庭理念。不要把你制造的东西当做一个纯粹商业利益的零部件,要当成你自己完美的艺术作品施加以情感。做为整个装备的一环节,要有没有一个是多余的,没有一个是可替代的理念。

  荒木这些话值得我们所有装备制造企业思考。

[时间:2014-03-15  来源:冰天雪地的野狼]

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