此次合作，传统纸媒无不欢声雀跃，仿佛在报业寒冬中找到了春天的希望。更有甚者认为"这或许是传统纸媒真正接入新媒体商业模式，接入电商业务，接近互联网，接近大数据，连接用户的最好机会，或许也是最后一次良机，能够抓住这次机会或许关乎生死"。

 

　　尽管传统纸媒铺天盖地的报道此消息，却并没有在互联网引发多大的波澜，这是否从一个层面反映出了传统纸媒的日渐式微呢?

 

　　对于此次合作，老兵钦佩这十几家敢于吃螃蟹的传统纸媒人在转型上作出的积极探索，而对合作效果，老兵还是持谨慎保留态度，原因如下：

 

　　1.过低的流量基数。此次合作的12家纸媒日均发行量合计近千万份，具体数字我们不得而知。对阿里来说，这确实是一箭双雕的好生意，相当于找了十几家大型的线下淘宝客帮他们引流，顶多是成交后给他们分成，更为重要的是可以顺势推广自己的手机淘宝。但对纸媒来说，却不见得能给自己带来多大的收益。因为细分到每家，发行量大一些的纸媒也不过百万级别，这百万的流量放到动辄千万上亿流量规模的互联网世界里，其实只是沧海一栗。再从纸媒本身的版面来看，在如此小的篇幅里，如果被分成一块块的二维码豆腐块广告，势必会带来很大的流量损耗，能给纸媒带来的收益就更低了，甚至可能不及卖一个广告位值钱。

 

　　2.模糊读者的分类。目前的纸媒比较尴尬的是做了这么多年，却很难统计自己的读者群分类，真正喜欢哪个版块的新闻。所以，我们也就看到了各类纸媒基本上是每个版块都是内容饱满。没有了聚集点，自然就谈不上客户精准度了。很多读者看到的二维码商品，未必就是自己喜欢的。要想实现针对不同人群设置不同的商品二维码，除非是每个人看到的报纸都不一样，这显然成本太高，现阶段并不现实。

 

　　3.年轻读者的流失。客观的讲，与电视等传统媒介一样，目前纸媒的读者群普遍也在呈现老龄化趋势，80后年轻白领、学生等人群的流失率越来越严重，而完全数字化的90后也正在崛起，他们几乎没有接触纸媒的教育。这些人群都是网购的主要族群。在进入移动互联网时代，人们获取信息的渠道和通路更多，这一趋势现在来看是不可逆的。面对理性且相对保守的读者，安全是他们考虑的首要因素，二维码购物需要太多的勇气。

 

　　4.扫码转化率低。如果我们抛开以上因素带来的流量损耗，接下来最重要的就是流量的转化率，这考验的是阿里和纸媒间的产品运营能力。我们不得不提的是，即使是电商平台，大部分平台的流量转化率都低于1%，何况纸媒还需要客户掏出手机、打开手机淘宝软件等繁琐的步骤，转化率的下滑是个大概率事件。如果从读者的浏览行为来分析，阅读纸媒文章跟阅读pc或手机端文章不一样，纸媒文章更需要高度集中的注意力，看到豆腐块的二维码，我们掏手机扫码的概率又有多高呢?