数字出版

　　1月美国召开的第5届数字图书年会（DigitalBookWorld）上，回顾了过去5年数字出版给书业带来的巨大变化，并对未来进行预测，如出版商合并、订阅出版、自助出版等现象。

　　F+WMedia公司CEO戴维·努斯鲍姆认为，5年来该公司发生了转型，围绕在线社区组建了以数字驱动的业务结构，2013年共有2000多万消费者访问其在线商店，自2009年以来该网站数字收入增长翻番。该公司的直销收入与第三方零售的销售收入比例为10比1。

　　努斯鲍姆指出，如今自助出版和按需印刷已成为很强大的因素，在消费者也成为竞争者的当下，亚马逊受到美司法部的庇护而更加强大。

　　大会主席麦克·沙兹金认为，大众书市场，现在以一家网上零售商（亚马逊）、一家实体零售商（巴诺）以及一家出版社（企鹅兰登书屋）居领导地位为特色。沙兹金指出，大众领域的出版商从原来的6家变为5家，而且还受到出版商以外的细分领域的更多竞争。以前人们不需解释图书是什么，而现在则要不断对图书重新定义。销售持续转到线上，出版商需要发掘让消费者发现自己图书的方式。有更多的商家诱惑作者自助发表作品，大型传统出版社也开始关注自助出版，使图书被消费者发现仍有待破题，许多相关研究正在进行。但出版商现在有新的工具（无需直销）来挖掘消费者数据，出版商在探索内容瘦身的解决方法。

　　对于碎片化时代如何赚钱，西蒙与舒斯特CEO凯罗琳·雷迪表示，数字产品的国际市场销售是增长最快的；Sourcebooks公司的多米尼克·拉卡表示，Sourcebooks纸本书与数字产品均有很好的销售，儿童产品销售翻番，还将持续增长。

　　对于电子书订阅，雷迪认为，它能否持续，是否会蚕食销售目前还没有定论。而F+W对电子书订阅模式很有信心，并参与了亚马逊电子书借阅项目。“我们的理念是勇于尝试、学习新事物”。欧瑞利公司（O’Reilly）的创始人蒂姆·欧瑞利指出，其与培生共同推出的SafariBooks订阅服务，就是一个成功的电子书订阅项目，该项目更多地关注商业和IT内容。这种循环反复的收入模式，消费者有需求，而且有不同的订阅模式。出版商要克服对订阅服务的畏惧心理。

[时间：2014-04-04  作者：陆云/编译  来源：中国出版传媒商报]