2000年7月14日JDF正式推出，当时，Adobe,爱克发，海德堡和罗兰放弃了他们共同开发该格式的所有权利，指定CIP4为JDF的法定监护人。此后, JDF既引起相当多的争论，也得到了业界的普遍接受和赞赏。

　　Seybold Report的编辑将JDF列为“2002年重大科技成果”之一，在德鲁巴2004，JDF也是得到一片赞誉之声。人们不禁要问：有多少台印刷机可采用JDF？难道专家们错了？

　　既然JDF可用于印刷车间的每一套系统和每一个设备，那么进行这种变革的最合理的方式是每次只对一台设备进行改变。

　　回顾过去，2000年7月对于JDF的诞生是相当不利的。不单从那时起全世界的经济开始走向低迷，而且宽带网以它的高品质和即时性对印刷业造成了强大的冲击。

　　印刷量不可抑制地下滑。2003年，美国印刷厂 40%以上的印刷活件的印数都只有5,000印，四分之三的印件的印数为10,000印以下。这并不令人惊讶，更糟的是，印刷厂的利润持续下降。因而，当JDF技术出现时，印刷厂只有少量的资金去投资新设备新系统和新工艺。

　　在印刷界，迷茫和低潮往往与戏剧性的变化相连，印刷厂已习惯于这种混乱的步调。印刷厂纷纷与设计公司，广告公司，执行机构和网络运营商等进行合并重组。除了这些外界因素以外，设备清单，系统和工艺流程等都需要更换，印刷厂在还不知道哪些领域可以实现自动化的情况下，很难下定决心去实现自动化。

　　从何处开始？

　　无论如何，在过去的五年中，人们对JDF的接受程度还是很低。考虑到JDF的实际情况，它能与计算机集成生产相匹配，控制每一套系统和每一个设备。当整个工厂不能马上改变时，进行这种变革的最合理的方式是每次只改变一个系统或设备。

　　但是在何处开始使用JDF？该采用哪些步骤？如果人们已开始使用JDF，他们何时才能得到高额回报？如果有一台设备能与JDF相兼容，那么其他设备，系统或应用软件是否会受到影响？

　　理想与现实

　　JDF流程中有两种截然不同的组成部分：能使用JDF的设备和驱动该设备的JDF数据。例如，能使用JDF的折页机需要使用JDF折页数据。但是数据从哪里来？必须是从印后加工部门汇集来的——实际上，所有信息最终都要反馈到预算或计划部门。因此，直接使用JDF是不大可能的，否则，印刷车间里就会布满电线。

　　CIP4预见到了JDF-MIS系统将控制所有的系统和过程。可扩展的JDF文件可以经过生产中的每一个环节，也可以适应不同的生产系统。事实表明，印刷厂离CIP4的目标还有很大的差距。有一种替代的方式就是实现部分自动化：不同的设备和零件用不同的方式实现自动化，有些用JDF，有些用CIP3。

　　JDF设备和系统的使用与开发，由默默无闻而变得受人瞩目。一些设备供应商将JDF列入他们正式出售的产品，更多的是将它作为新产品的附赠品出售。

　　这是工作流程的自然演变，工作流程由一个私有系统演变成一个标准系统，人们通过统一它的语言和结构，使这个系统成为数百家图形制造商的工具。让我们回想一下，上世纪80年代中期，PostScript由一个私有系统演变成一个标准系统花了多长时间。而这一改变仅仅冲击到了出版业和印前产业。而JDF的目标是使印刷厂的所有生产过程和每一道工序都实现自动化和现代化。这无疑是要花些时间才能实现的。

　　也许，JDF数据的传递是断断续续的，但它已传遍了印刷厂的不同部门。例如，JDF工单，在生产线上用得越来越多。Adobe公司始终走在技术的最前沿，它在 2002年推出了Web-to-print（网络直接印刷解决方案），为客户带来了JDF工单的理念。