在大数据时代,各大出版集团将如何依托移动互联技术,来改造以内容为主体的传统业态?各大出版集团均在年度工作会上,对数字出版工作进行了布局,并借此带动传统业态的战略转型。
中国出版集团
加强重点平台商业化运作
中国出版集团公司在数字出版方面很务实,将继续推进数字资源整合,加大各单位重点产品、动销品种、畅销品种的数字化整合,确保年底实现集团数字资源总库“1251”目标,为集团数字产品的商业化运营奠定更加坚实的基础。
集团将加强重点平台商业化运作。百科“三版”要做好顶层设计,完成编纂平台、标准制定、队伍建设和编辑能力建设;“易阅通”要积聚国内外更多优质数字资源,提高数字化收益在进出口业务中占比;“译云”要提高销售收入和规模效益,为实现创业板上市打牢根基;数媒公司要明确服务各单位数字转型的战略定位,提升运营能力,实现营收突破;“中华基本史籍知识库”要完成平台总体规划和初步建设,探索公司化运营;商务“工具书在线”和《东方杂志》数据库要提升运营收益;人民音乐的音乐平台、荣宝斋的艺术品交易平台要完成上线运营;东方虹桥数字产业园区要形成雏形。
浙江出版联合集团
建数字移动多媒体出版企业
浙江出版联合集团制定了“全国重要的数字移动多媒体出版企业”建设方案,提出要建设以内容资源创造为目标,数字技术为手段,多媒体发布为渠道的“数字移动多媒体出版”新产业链。
集团将全方位探索数字出版商业模式。如加深对手机阅读特点、规律的研究,加大与通讯运营商的业务合作;持续推进数字课本项目,探索教育类数字产品的销售模式;利用已经开通的集文数字版权服务平台集聚版权资源,为出版机构、图书工作室、作者提供作品数字化推广服务;加快博库网整体建设,提升博库网品牌效应;发挥省新华网群网购功能,扩大和深化与知名网站的合作。
时代出版传媒股份公司
做好社交平台和销售平台
时代出版传媒股份有限公司将集中力量做好“时光流影”社交互动平台、时代商城线上销售平台、时代漫游幼儿教育项目、高科技企业孵化和研发平台五大项目,以项目出人才、闯模式、创市场,带动转型升级发展。
公司将积极推进自主电子商务平台建设,实现精准营销,力争做出更多畅销书、长销书,提升出版主业发展质量,探索主业新型发展模式。与此同时,公司将围绕产业链、开创新业态,重点推动产业平台建设、产品开发贸易、资源深度整合,拓展文化艺术品经营业务,建立国际接轨、国内一流的专业艺术品拓展平台。
广东省出版集团
建数字内容汇集与运营平台
广东省出版集团将建设数字内容平台、数字出版平台和数字服务平台,致力全网络多终端的数字阅读业务,建设集团统一的数字内容汇集与运营平台。如拓展电子商务,打造南方出版传媒的全媒体图书文化推广平台;强化亚马逊广东新华店网上书店的运营与管理。
在推进跨界经营方面,集团将推动南方出版传媒新产业经营扩张,突破传统出版边界,利用资本市场、产权交易平台,收购相应资产及股权,作为战略投资者通过参股或者控股方式进军关联产业;力争“广东国家数字出版基地”2014年试营业。
[时间:2014-03-31 作者:王坤宁 来源:中国新闻出版报]