专访华联人事经理胡生宝

华联印刷

  2012年对于华联印刷来说是重要的一年,不但经营性盈利能力比往年有较大幅度提升。2013年还获得了“北京市构建和谐劳动关系先进单位”称号,并通过了“国家高新技术企业”评审。

  成绩的取得离不开所有华联人的共同努力,然而,是什么将几百名员工力量凝聚到一起,在市场低迷局势下逆势而上呢?在华联印刷人事行政部经理胡生宝嘴里得到答案……

  家一般的温暖 是留住员工的秘诀

  “您的孩子是一个勤奋朴实的小姑娘,今年与企业同舟共济做出了突出贡献,在春节之际给您拜年啦!”春节前夕,华联印刷给每位突出贡献员工的家里寄送了一份大礼,里面有一本二十多页的光荣册,有一个电压力锅,还有总经理朱敏写的一封亲笔信,当员工小张的姥姥接到礼包、看完这封信后,激动地连夸小张“好样的、好样的……”。每逢亲戚朋友来串门时小张的姥姥都会拿出来给大家看。

  小张告诉记者,她从小就是家里的乖孩子,如今支身一人来到北京打拼,家里都惦记着她,想知道她处在一种怎样的环境,相处的是一些什么样的人,对她的成长有哪些影响。总经理的这封信和这份礼物,让家里人收紧的心终于放松了。这样的荣誉让她感到自豪,也更加坚定了她全力以赴对待工作的决心。

  别出心裁的激励 发挥员工潜质

  2012年,华联印刷车间里掀起了一股“赞美”风,主管赞美员工,员工之间相互赞美。原来这是在公司的文化建设过程中,各车间开展的“赞美的就是你”主题活动,从细节中发现彼此的优点,并将赞美词贴在车间的黑板上。

  华联印刷每年都会有一些别出心裁的激励方式,走进电梯、走到前台最吸引眼球的是贴在墙上的“十周年老员工的照片”,有去年评选出的突出贡献员工、先进标兵、先进集体等照片。据胡生宝介绍,走廊和电梯里的照片每年都会更新,这一做法是从2011年开始的,不知是巧合还是“荣誉的力量”起了作用,近三年来,这些登上过“先进墙”的员工,没有一个人离职。

  在用人方式上,胡生宝有独到的见解,他说,不在于如何规避员工的短处,而在于如何把他们的长处发挥到极致。通过开展别出心裁的文化激励,使员工成为企业发展的生力军。

[时间:2014-03-21  来源:北京娱乐信报]

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