2013年，高速卷筒纸喷墨印刷机在国内装机量已然有了增长，而2014年伊始，国内就有高速卷筒纸喷墨印刷机新装机的消息传来。想来，在Drupa 2012上精彩演绎的各种喷墨印刷机将在2014年更多地应用于实际生产之中。

 

　　使用喷墨

 

　　由于库存压力和电子媒体的冲击，目前一些出版社更加强调图书的精品化、系列化和系统统筹化，即在题材和内容的选择上精品化，在热销图书和产品的营销上实现系列连续化，对于书籍内容年度更新实现系统统筹化，其中动作比较明显的就是日本婴幼儿月刊《巧虎》系列。在自身品牌和固有内容得到广泛认可后，《巧虎》每年都只针对内容进行少量的修改，有针对性地进行按需出版。因为虽然读者群一直在变，但读者数量和年龄段一直很稳定。其实，这一理念体现在很多日本的图书中。但国内出版业目前对于按需出版的理解还停留在断版书和短版书的阶段，而要真正实现出版资源和需求资源无缝信息对接、生产对接，实现成本最低化尚需时日。可喜的是，目前国内一些出版社的考核已经不再是码洋，而是实洋，对于少量的图书需求订单也能接受，这使得按需出版的曙光渐浓。毕竟，相对个性化出版的相片书和微博书，正规出版物在印刷量和流通性方面极具优势，会使得高速卷筒纸喷墨印刷机的装机量渐渐增多。

 

　　从高速卷筒纸喷墨印刷机的采购情况看，国内近20个用户可以分为如下几类：①东莞虎彩和北京大恒等数码新锐，想通过数字印刷进入书刊印刷领域；②北京京师印务、河南新华和南京凤凰等出版传媒集团，希望整合出版优势资源；③书商如山东世纪天鸿等，需要满足一站式印刷服务需求；④中办印刷厂和广西区政府印刷厂等，需要满足事务性文件需求；⑤中石油彩印和中献拓方等，需要满足专业小众出版物需求；⑥在传统文化领域应用上独辟蹊径，如进行宣纸喷墨打印的北京震旦映画的山东日照生产基地。这些企业都是因为业务需求而采购高速喷墨印刷机的。实则，任何业务从无到有，都是一个积累的过程，越来越多的客户选择了高速喷墨印刷这种方式，而投资回报压力将促使其应用不断增长，带来更多的印量和需求。所以，在经济文化发达地区和高校集中的核心城市，喷墨印刷机的装机量有望继续增长。

 

　　从应用角度看，采购黑白高速卷筒纸喷墨印刷机的印刷企业的业务状况一般较好，主要是黑白喷墨印刷机速度快、价格合理、黑白图文品质可达到出版和商业印刷的要求。而彩色卷筒纸喷墨印刷机的应用受制于高速走纸下的墨水纸张适应性，现已有些企业试图使用印刷前涂布的方式解决这个问题，还有些企业则通过纸张测试向客户提供推荐纸张列表，但专用纸张的价格有些贵，对于出版社而言，成本会略高。

 

　　巧用喷墨

 

　　按需出版和按需印刷的概念都很大，一个是出版供应链，一个是印刷供应链，两者既有交集也各自独立。按需出版的真正价值是图书供需的一站式服务，通过战略性的全国布局节约图书调配运费和提高时效性，这需要多年的积累。但是，只有这样，只有真正实现按需出版，才能让短版书实现从微库存过渡到零库存，当然这需要数字设备的配合以完成书籍成品。

 

　　相对于上千万元的高速卷筒纸喷墨印刷机和价值不菲的数字印后设备，真正让出版社和印刷企业挠头的是，按需出版的高效供需体系构建——图书出版的客户比较分散，小众专业需求的基本周期长，或许唯有云平台才能解决此问题。这就要求出版应用和商业模式相结合，国外的网上书店在接到订单后，会将订单信息直接转给印刷服务商，然后印刷服务商直接将完成的成品发给客户，借助网络实现高效生产，节省了人力、物力和时间成本。这一“完美”流程，是经历了多年的出版物资源积累和客户订单汇聚而最终形成的。目前中国的积攒时间还较短，因而一些采购喷墨印刷机的印刷企业采取的成本核算法是时间成本法，按照机器运行时间来算成本，比如按照以往的印刷成本计价方式，1000印可能是传统黑白印刷和数字黑白印刷的盈亏平衡点，但若企业把机器开到满负荷，可能2000印以下都能在机器上印，且很快就能达到盈亏平衡点，这样要比等业务慢慢增长更早实现数字业务的成功。所以说，运营创新是一个重要因素。

 

　　当下，对于高速卷筒纸喷墨印刷机商业模式的应用，大家还在摸着石头过河，但随着设备厂商大力推动、印刷厂商勇于尝试、出版厂商力求变革、最终客户需求支撑，加之按需出版和按需印刷产生的交集不断扩大后带来的印量增长，中国高速喷墨印刷必将一路前行！