印刷方式商业模式

　　对印刷企业今后的发展来说，其实很简单。采取哪种印刷方式并不是最重要的采取什么样的商业模式才是关键的。

　　指出：数码印刷机供应商自己陷入供过于求的困境，吕理哲先生前日发表《数码、胶印谁怕谁》文章。因为市场还没出现而自我感觉良好，竟然夸口要取代胶印。害得胶印同行人心惶惶，其实胶印厂面对的还是数字化与效益的竞争。

　　从媒体的角度反思我对drupa2012关注，读完这篇文章。否对数码的关注过热。正如吕理哲先生在文章中所提到实际上最受关注的数码印刷设备成交量并不大，展会后报道指出，兰达纳米数码印刷设备在展会上收获无数关注，但只达成两项成交协议。与此相对照的高宝在展会半程的时候利必达设备订单量就已超过60台，经过破产重组的曼罗兰轮转公司(不包括单张设备)展会订单金额也超过7000万欧元。海德堡虽尚未发布相关数据，但以其占据一个馆的主场优势以及从印前到印后的全面产品线，相信订单金额也不逊色。

　　必须看到当今的印刷业是一个需要不断寻求改革和突破的行业，诚然。一个正在经受多方刺激的行业，很多领域的业务正在萎缩或者已经萎缩。drupa2012参观人数下降也多少印证了这一现实。主办方多次强调，来参观的都是高质量的观众都是公司老总，但很多事实是无法回避的

　　对于我这些在场外关注德鲁巴的人来说，可以毫不夸张地说。德鲁巴从一开始就罩上了数字印刷的光环，甚至毫不客气地说，被罩上了兰达纳米数码印刷的光环。但是必须看到此次德鲁巴并不是兰达纳米的德鲁巴，也不仅仅是数字印刷的德鲁巴。而数字印刷也并不是如今四面楚歌的印刷业的救世主。

　　数码印刷影响胶印的生意几乎为0就像吕理哲先生在文中所罗列的事实：从目前的情况来看。

　　向着自动化、人性化、IT化、数字化等方向发展，德鲁巴展示给我仍然是一个多样化的印刷业。数字化工作流程、增值印刷、大幅面印刷、功能印刷和印刷电子以及创新产品等方面均有内容可挖掘。笔者认为，德鲁巴告诉我信号应该是未来的印刷业将是一个更加融合的印刷业，不同的印刷方式融合、不同现代技术的融合。

　　一直在寻找着新的商业模式，而真正能够让印刷企业转危为安的想应该是很多人都提到过的商业模式。金融危机、欧债危机、数字化浪潮等等多方因素影响下的印刷业。而与新的商业模式相配合的符合发展潮流的印刷设备和技术，当然也包括数码印刷设备及技术。

　　许多印刷设备供应商都提出了全新的解决方案，此次德鲁巴展会上。这些解决方案中，有些有效缩短准备时间，有些采用数码印刷与传统印刷方式结合的方式，有些提出新的工作效率的概念，实际上，所有这些方案的提出，都可以看做是为了适应新的市场环境以及寻求新的商业模式。

　　并不是客观环境的镜子式再现，有一个名词叫做“拟态环境”意思是说由传播活动形成的信息环境。而是传播媒介通过对新闻和信息的选择、加工和报道，重新加以结构化以后向人们所提示的环境。而传播媒介大多具有特定的倾向性，因而“拟态环境”并不是客观环境的再现，只是一种“象征性的环境”提这个名词是想说明，印刷媒体对数码印刷与兰达技术狂轰滥炸式的报道中，印刷届同仁一定要擦亮眼睛，认清企业发展真正所需。

　　经过drupa2012之后，必须承认。数码印刷展现出来了强大的活力，甚至很有可能在四年之后的德鲁巴展会上，数码印刷也向今天的CTP一样，退出主要展示台，而甘为另一种新技术做配角。可以说不关注数码印刷的印刷企业已经out但我也可以更加肯定地说，只关注数码印刷同样是不行的。

[时间：2014-03-03  来源：中国行业研究网]