凤凰传媒商业模式按需出版

　　2014开年，凤凰传媒喜事连连。国家广电总局资助凤凰按需出版项目的1000万资金顺利到账；印刷版块成功注入凤凰传媒上市公司；集团积极拓展按需出版加盟店模式，更多印刷企业将与凤凰共同成长；继英国建立数码印刷快印店后，凤凰数码将在土耳奇、南非、澳洲、加拿大、俄罗斯筹建分店。业内普遍认为凤凰模式不可拷贝，因为创新本身便不是一件可复制可拷贝的事情，凤凰的创新与开拓给业内留下深刻印象，值得业内广泛思考。

　　不可否认，创新是企业在这个竞争激烈的市场存活的关键筹码，凤凰就一直坚守这个理念，他们认为重新建构核心竞争力的重点在于集成创新。以凤凰POD为例，其集成创新包括6部分：一是连线技术的集成创新。凤凰数码、香港冰雪拥有一条由RPMIS流程控制软件、美国柯达鼎盛Prosper1000连续喷墨印刷机组、瑞士Hunkeler书芯成型、中国深圳JMD印后装订连线设备等组成的全连线连续喷墨POD系统。二是资源体系的集成创新。凤凰印刷的背后是凤凰出版传媒集团，是强有力的支持。三是各路精英的集成创新。凤凰集团印务板块两次选派31名印企高管去美国研修学习。四是赢利模式的集成创新。凤凰采用了连续累计成本核算，使按需与传统印刷成本日益接近。五是产业聚合的集成创新。凤凰云计算中心是数字资产管理工作的硬件基础。六是产学研的集成创新。包括数字印刷流程系统和新型云计算服务平台研究与开发等。

　　凤凰传媒正是凭借着不断创新的理念，在这个数字化迅猛发展的时代，才能够顺应潮流，立足于市场。

[时间：2014-02-26  来源：必胜网信息中心]