尚唐印刷

　　1月11日，由公益研究机构新阅读研究所组织评选的2013年中国童书榜在京发布。在这份100种好童书榜单中，民营出版机构尚童童书出品的图书入选了3个品种。这正是北京尚唐印刷包装有限公司向童书策划、设计领域延伸后，取得的一份亮眼的成绩单。尚唐印刷在向上游延伸，转型成为创意文化企业方面有何经验？尚唐印刷董事长唐智军日前接受了记者的采访。

　　记者：尚唐印刷为何会创立尚童童书，从而向童书策划方面延伸？

　　唐智军：近年来国家不断推动文化创意产业发展，政策环境很好。印刷业作为出版等文化产业的服务者，不可或缺，但由于印刷属于产品定制式服务，发展空间相对有限。好的文化理念想要通过印刷企业平台实现比较困难，这就需要印刷业主动对接文化创意产业，使文化创意、设计理念、发展内涵与现有印刷业务有机融合，这是传统印刷业多元化转型的路径之一。

　　记者：尚唐印刷为此作了怎样的准备？

　　唐智军：作为一家印刷企业，我们一直服务于少儿图书印制，产品结构非常清晰。在服务童书出版的工作中，我们熟悉了童书产品特点，逐渐对童书出版有了自己的理解和判断，并借助对童书产品本身加工工艺的专业了解，在策划童书方面有了独到见解，因此，以童书作为起点向创意文化产品策划延伸便是顺理成章的了。2011年我们组建了一支专业团队，尝试童书策划，整体上过渡得非常自然。

　　记者：童书策划与印刷形成了怎样的互动关系？

　　唐智军：国外童书工艺非常丰富，创新理念较多。我们发现，一些内容独特、形式新颖的童书引进国内出版时在工艺实现上有一定难度。我们不仅有自己的印厂作支持，还专门成立了工艺技术研发部，研究新做法、开发新工艺、尝试新材料。这种模式不仅服务于尚童童书，也服务于尚唐印刷的其他合作伙伴。这样，既解决了尚童童书的工艺技术研发问题，又探索出了尚唐印刷进一步理解服务内涵、完善服务方式的有效方式，形成了企业内部的良性循环。

　　记者：能否举例说明尚唐在童书品种上有何创新？

　　唐智军：尚童童书把出版重点放在了玩具书等新型图书上，如我们引进的一套适合0~3岁孩子的毛绒玩具发声书，毛绒玩具配件和发声配件的搭配组装使书成为了一个会发声的毛绒玩具，大人不在身边的时候，小宝宝可以把它当一个纯粹的玩具玩；大人们与小宝宝在一起的时候，还可以翻开书给孩子讲书里的故事。这样一本书把童趣、认知、亲子活动和爱的传递连在了一起。

　　记者：目前尚童童书总体发展如何？

　　唐智军：图书的策划与出版需要一个精耕细作的过程，根据企业实际情况采取适当的出版节奏是保证图书质量的重要条件，图书策划从选题论证到编辑加工，都需要时间去沉淀和雕琢。“出新，出精”是尚童童书的发展思想，2011年至今，尚童童书发展健康、逐年增长，玩具书、立体书、异型书等产品特色鲜明，我们将会沿着这个思路走下去。

　　记者：2013年，尚唐世纪文化投资有限公司成立，未来有怎样的发展思路？目前也有一些其他印刷企业向文化产业转型，您如何评价？

　　唐智军：我们去年成立了文化投资公司，将现有的几个文化产业关联公司统合到一个平台上。在当前，它是一个业务统合平台，在未来，从公司长远发展战略上来说它应该是一个文化项目孵化器，可以为公司培育新的增长点。

　　印刷企业向文化企业转型不乏成功的例子，它们大都思路清晰，目标明确，执行坚决有力。雅昌文化集团的成功转型在行业内就有很好的示范作用，企业要持续、健康发展，就要勇于突破旧观念、创新发展模式、紧跟时代前进的步伐。

[时间：2014-01-15  作者：李明远  来源：中国新闻出版报]