纸媒

　　“春去花还在，人来鸟不惊。”诗人王维描述的永恒的美丽，对于纸媒来说，真真切切地映在了《画》中。

　　2014年，都市报何去何从？是在死守中坚持，直至生气渐无？还是在坚守中积极探索，主动求变、求生？

　　答案是显而易见的。

　　作为党的十八届三中全会召开后的第一年，2014年是改革路上再出发的一年。对纸媒来讲，是危机中传统反显珍贵、机遇来自改变的一年。可以说，越是在改革的大时代里，新闻越是大有可为。

　　改革没有旁观者。不把自己置身于改革大潮中，变成参与者、实践者，就不能涅槃重生。鲁迅说过，改造自己，总比禁止别人来得难。所以，我们必须认清纸媒的危机究竟在哪里。

　　都市报的生存问题，早已不是同城、同省的城池之争。即使在厮杀中突围，面对新媒体的汹涌来袭，广告额下降、销量下滑，被收购直至停刊，仍然无法避免。正如收购了《华盛顿邮报》的亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯对员工所说：“互联网正在改变新闻业务的几乎每一个元素。”

　　但以网站、微博、客户端为代表的新媒体，并非纸媒走向式微的根本原因。我们所处的时代，正进行着深刻的变革，传播、金融、通信等行业业态已发生改变，不再是同业竞争，而是超越行业界限的“超限战”。一如改变数码相机和行业的不是相机而是手机，改变苏宁、国美之争的不是第三家实体商场而是电商。

　　曾经，都市报依靠灵活的体制机制、一往无前的创新勇气、崇高的职业理想，改变了传媒业的固有格局，获得读者和市场的认可。风头不会占尽，风头不会出尽，都市报兴盛之后，大企业病反而凸显，曾经的成功，又使得都市报陷入对既有经验、积淀的依赖，难以在新的时代背景下，对市场新趋势、读者新需求做出迅速的变化和调整。

　　说到底，纸媒最大的敌人仍是自己，面对时代的脉动，都市报人不应有唱衰论的悲观和黄昏论的失意。唯有再出发，以末日心态来革自己的命，改革体制机制，扑下身、沉下心，调整不合时宜、落后的组织架构和生产关系，以我为主，抛开迎合新媒体、跟随网络热点的心态，坚守纸媒传统的责任感和专业精神，强调纸媒的公信力和独特性，强化新闻引领的价值观，走重新构建媒体生态、舆论规则和传播格局之路。

　　过去的2013年，《齐鲁晚报》在报业时局艰难之际做了一些尝试，收入和利润不降反升，打赢了一场关乎都市报荣誉的局部战争。

　　站在2014年的关口，探讨纸媒的未来和期盼，必须跳出行业的桎梏，顺时代大势而为，看到自己的传统，尊重别人的未来，否则无法越过冬天，更遑论春天。

　　（本文作者为齐鲁传媒集团副总编辑，《齐鲁晚报》总编辑、总经理 蓝海）

[时间：2014-01-15  作者：蓝海  来源：中国新闻出版报]