12月6日,太阳纸业公司召开ERP项目启动大会,这是落实公司提出的信息化战略和精细化管理战略的具体体现,标志着公司借助信息化实施精细化管理的工作正式启程。本次项目合作方浪潮集团有关领导、公司高管、干部员工代表等参加了项目启动大会,会议由公司董事会秘书、副总经理陈昭军主持。
公司副总经理、ERP项目领导小组组长李娜阐明了开展ERP的意义,宣布了工作小组任命情况;浪潮通软制造业事业部总经理、项目总监高志胜同志介绍项目实施情况;浪潮通软总裁王兴山、公司副总经理刘泽华分别讲话,表示要全力做好、配合好本次项目的全面开展。最后,公司董事长李洪信作重要讲话。李洪信指出,各级各部门要把ERP项目当作“一把手”工程来抓,要增强做好项目的信心和决心,希望大家虚心学习,主动适应,要“齐心协力、循序渐进”的把工作做好、做成功。
当前,太阳纸业开始国际化的战略规划布局,特别是在严峻的行业新形势下,公司的管理模式需要突破和创新,精细化管理之路势在必行,要真正实现精细化管理,就必须实施信息化,只有两者融为一体、相互促进,才能推动公司管理水平的全面提升。
本次ERP项目建设的总体目标是:建立一套集成、统一的企业信息管理平台,实现财务业务一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制,为后继的企业全面信息化建设打下良好的基础,使得公司整体的财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
[时间:2013-12-13 来源:太阳纸业]