在那些成功的网络印刷企业身上,有一个共同的特质:在特定的环境下,他们找到了产业中无效益的一段,而后通过IT的办法、最友善的服务去满足那一段无效益,达到“活增加,人手不增加”的境界。
很荣幸能来参加这个盛会,让我有机会汇报“当印刷遇见网络——印刷企业如何结合网络实现生意创新”。印刷服务各行各业,当然也会受到各行各业变化的影响。今天,我们看到两岁的小儿,手不离手机或平板电脑一点也不会觉得奇怪。
我经常在上海乒乓学校打球,常常会遇见家长带小朋友去找教练练球。有一次两位妈妈在球场角落聊天,提到了“小三”两个字,一个小朋友忽然停止打球,回头笑着说:“嘻嘻,小三?”一位妈妈说:“什么小三?你懂什么?”小孩摇头晃脑地说:“一支红杏出墙来。”妈妈说:“小孩知道什么?”小孩装模作样地回答:“只有我不想知道的,没有我不知道的!”我好奇地问:“大哥,您贵庚?”“12岁,六年级”,小孩答道。
我们感受到今天的通讯效应和5年前不一样了。这是个通讯爆炸的时代,印刷原本就是帮助客户传递信息,然而今天信息传递的途径和方式因为网络改变了,我们是不是应该思考当印刷遇见网络或移动网络时,可能的发展机会。
出版、广告正在变化
由于网络,各行各业已经起了变化。如果没有网络,电子书可能没那么快影响出版业。几年前,我们忽然发现办公大楼电梯旁边的墙壁上,出现了播放广告的电视屏幕,这个分众媒体(Focus Media)的创意,当时让许多广告人拍痛了自己的大腿,后悔自己没想到不用找电视、报纸或杂志也能播放广告。今天,几乎所有可以张贴广告的墙壁都被广告占据了。当大家找不到可以用来发布广告的墙壁时,日本出现了一家“绝对领域”广告公司,你只要登记成为会员,就可以出租自己的肚皮、大腿或是额头,贴上绝对领域的广告,在指定的地方出现指定的次数,并且拍照到自己的社群网络(例如脸书)去分享。在美国也有一家“大胡子”广告公司(Beardvertise)专门和有大胡子的男士用类似的方式合作,没有网络和社群网络他们就没有生意可做。
另外还有一家“卖掉了”(SOLD)商店,它会给你一个app,你只要用手机拍下自己准备卖掉的照相机,SOLD就会为你的相机估价,等你同意以后SOLD就拿去卖,成功售出后,会寄一个印有“SOLD”字样的黑盒子给你,你把相机放进去寄给买家,收钱即可。利用网络,SOLD商店可以不需要工厂,仍有绵绵不绝的产品可以做生意。
网络改变了各行各业。2012年亚马逊网络商店完成营业额600亿美元,平均每一天做了约10.36亿元人民币的生意;谷歌什么产品也没卖,一年靠广告收益就有500亿美元,一天约有8.49亿元人民币的收入。这两家做网络生意的大腕,一天的营业额差不多是一家较大规模的印刷厂一年的营收。2012年谷歌甚至成为美国最大的媒体企业,一个谷歌比全美国1384家报纸加起来的营业额还要多。
原本,我们以为有些东西不可能在网络上做生意,例如衣服、鞋子,因为不能试穿没法触摸质感,所以是卖不掉的,但事实却是:台湾有一家名为Lativ.com的卖成衣的网站,以“所有产品均为台湾制造”为要求,在台湾产业外移、就业率低落的当下,用了不到3年的时间,市场占有率就超过了经营10年以上的流行服饰第一品牌佐丹奴(Giordano)。
2009年美国有一家专门卖皮鞋的zappos.com被亚马逊以约70亿元人民币并购,成为网络生意的传奇。Zappos花了10年的时间拿下了美国鞋业市场25%的占有率。而类似的案例在世界各地都曾出现。看来,我们对网络生意的认知需要调整了。前年的光棍节那一天,易付宝在17个小时内交易了190亿元人民币,天猫和淘宝网成交了超过1亿笔的生意。看到这条信息,一个印刷厂老总一定会想:这1亿笔生意的包装盒怎么没有我的份?为何没有?
什么生意都能上网,那么印刷能上网吗?也许有人会这样描述网络印刷的生意:客户到一个印刷商店门户,可以要求报价、下单、付款;印刷厂生产,然后交货到指定的地点,全程通过电脑来管理和沟通。那么,印刷能否像买衣服和皮鞋一样在网络上做生意呢?我们可以来分析一下。
第一,买衣服大都是为了自己,所以可以花几小时在网络上漫游,找到喜欢且价格合适的。买“印刷”则是企业需求,如果你是一个印刷买家,你的办公室门口总有几个印刷厂的业务人员徘徊,想找个机会请你吃饭喝咖啡,你会考虑上网印刷生意吗?
第二,有些企业网络能力很强,例如快递公司,他们在网络上就能服务客户,提供客户最想知道的进度信息,既然如此,为何没有人说Fedex、UPS是网络公司呢?印刷生意模式比较接近快递,工序冗长,用网络来服务客户的话,可以及时联系到正在休假或是电影院里的客户,比以前用电话或是传真更有效。但如果想用网络来吸引新的客户,恐怕不是合理的思路。可以说,网络印刷不是一般认知的网络生意或是电子商务。
让我们来盘点国内外知名“网络印刷”公司的发展历史,看看他们如何推广生意。
[时间:2013-09-30 作者:《印刷工业》 来源:吕理哲]