[深度]2013中期全国各地印刷业主要经济指标一览

国际金融危机影响深远，全球经济已进入了新一轮调整期，增长模式、产业结构、治理格局、货币体系等都出现了许多新变化。近年来，中国印刷行业面临经济增速缓慢，劳动力成本不断上升，人员流失等众多问题，在一定程度上制约了我国印刷行业的快速发展。为此政府不断的出台措施来加速我国经济的发展。

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[视点]“印刷界航母”—中华商务战略布局分析

中华商务印刷有限公司是一家历史悠久的大型国际印刷集团，自1980年中华书局与商务印书馆在香港的印刷厂合并后，便开始长期致力于为客户提供“全面印刷方案”。经过33年的精心发展，中华商务印刷有限公司勾勒完成了自己的航线。实践证明，中华商务凭借敏锐的市场眼光和坚实的企业基础，使集团业绩稳步上升，期间一次又一次有益的战略转型和策略调整更为其发展注入了强大的活力。

[视点]PSA标准化精品课程9-10月招生通知

PSA亚洲包装印刷专家的技术团队将协助您建立标准化生产的流程，有效提升印刷企业的质量与效率、减少损耗，更重要的是企业竞争力以及技术能力也因此得到大幅提升，从而轻松与国际接轨，获取优质的订单，与此同时，买家集团同样获得可观的成本效益！

[国内]2013年下半年宏观经济会如何运行？

2013年，中国经济运行开局不错，GDP增速达7.7%，通胀压力不大，企业盈利状况良好；但第二季度经济运行有所滑坡。在经受了“钱荒”、股市下挫和工业生产放缓等压力之后，悲观情绪开始弥漫，甚至有研究认为，新兴经济体的黄金十年已成过去，中国经济增长将很快进入“6”时代，唯有美国经济顺利走出次贷危机的阴影，引领着全球经济增长。

[国内]谈谈我国印刷行业的经济全球化进程

信誉作为公司的一种无形资产影响着自身的市场生存。从某种意义上说，信誉远比价格更能吸引客户。一旦某公司破坏了合同，不论客户还是同行都会对其信誉产生置疑。日本的付款方式是利用信用期票形式，签订合同的同时签订信用期票，但是到支付期如果付款方没有能力支付款额，立即付诸于法律，同时宣布该企业破产。为此，诚信是放在企业经营中第一位的条件。

[国内]盘点：16家造纸上市公司亏损 另谋出路求生

上半年中报披露已收官。Wind统计数据显示，今年上半年，23家造纸上市公司中净利润同比下滑的达16家，占比67%;其中亏损的有6家。而2012年上半年净利润同比下降的也达13家，占比57%。旁观整个造纸行业业态，盘点上市公司公告，“融资”、“重组”、“亏损”、“变卖资产“成为常见信息字眼，“另谋出路”也开始成为一些上市公司的选择。

9月9日，Print 13正如火如荼地进行。1202展位上，施乐公司推出的新产品也如期和与会者们见面。此次展会，施乐共推出12款新产品，其中包括数码印刷机、喷墨解决方案以及创新工作流程。

全球瞩目的印制大奖——美国金墨奖（Gold Ink Awards）于芝加哥当地时间2013年9月9日（北京时间2013年9月10日）揭晓。中华商务作品与其余225家国际顶尖印刷商的过千份参赛作品同场竞技，一举夺得7金、4银、3铜以及14项优异奖的丰硕成果，合共28项殊荣。

印刷界年度国际顶尖赛事——美国印制大奖的赛果于美国芝加哥当地时间2013年9月8日（北京时间2013年9月9日）隆重揭晓。中华商务第17年获得此赛事中被誉为“印刷界奥斯卡”的班尼奖（Benny Award），成为中国首家连续17年获此殊荣的印刷公司，61项班尼奖的总数更稳居中国榜首。

随着印刷数字化步伐的加快，数字印刷cTP等新技术如火如荼．已经成为当今印刷不可逆转的主流发展技术。数字印刷的印刷适性也与传统印刷有明显的不同．对印刷设备印刷材料，印刷技术提出了新的要求．为了达到良好的印刷质量和高速度生产．数字印刷材料，尤其是数字印刷油墨的研究和开发显得更为重要。

如果中国要冲击诺奖，最有可能的领域是在纳米技术和纳米材料这块。中国科学家现在在这方面的研究数据超过任何国家，甚至美国，是发展最快的领域，可以看到中国有获得诺奖的极大潜能。

在全球经济不景气的今天，在印刷行业整体出现下滑的今天，数码印刷却如同一朵逆势生长的奇葩，持续保持着两位数的年增长速度。数码印刷的应用始自文印和快印领域，如今，在这两大领域，数码印刷已经取代胶印成为主流印刷技术。

目前各种管理决策模型和方法，适用范围是各项计划、组织、领导、控制等具体事务的决策，对于管理方法如何选择和决策，目前尚没有一种科学的有效范式。在对管理工具如何选择决策上，轻管理三层次决策模型提供了一种全新的视角并可简单高效的进行管理方法的选择和决策。轻管理决策第一步：管理定位。轻管理决策第二步：管理分层。轻管理决策第三步：行动和改进。

《印包企业管理案例100答》是第一本以案例的形式编写的印刷专业管理类书籍。该书把印刷包装企业实际生产和管理中常见的问题和难题，以典型案例之形式引出，并通过深入浅出，通俗易懂的讲解，给出解决问题的方法和排除管理障碍的思路，让人觉得耳目一新，极具有易读性和亲和力，读后使人豁然开朗、深受启迪。该书内容涉及面广，既有印前、印刷、印后技术层面的典型问题与难题，也有物流，采购、对外合作、跟单与营销、人事管理、生产管理方面的常见问题与难点。不论是印刷专业学校的学生，还是印刷包装企业的生产与管理人员，阅读本书，都将获益良多。