谋发展:吉林书刊印企转型跨越正当时

吉林书刊印企转型书刊印刷工价

  随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,我国印刷产业得到迅猛发展。吉林省印刷业也借国内发展的大好形势,产业发展突飞猛进,2012年印刷业主营业务收入117亿元,增长率达20%以上。这个增长主要源于包装印刷产品和其他印刷品的贡献,两者主营业务收入占全部收入的69%。与此同时,书刊印刷企业却不容乐观,2012年书刊印刷主营业务收入较2011年持平,企业活源减少,大多数书刊印刷企业艰难维持。

  书刊印企发展的瓶颈

  成本高。随着物价总体水平的提高,印刷材料和物资能源也水涨船高,企业半赊半借使用印刷耗材,加之财务费用、管理费用加大,工人待遇要求提高,企业成本压力增大。

  工价低。一般来讲,企业生产成本上升的同时,产品价格也应适当上涨。但吉林印刷工价在纸张、油墨、版材、设备价格不断上涨的情况下,却一直处于低迷状态。就连政府采购的中小学教材教辅印刷,工价也大幅下降(单色印刷5分,双色0.1元左右,四色0.2元左右)。政府对工价无权干预,完全靠市场调节,提高工价已成企业的期盼。

  活源少。由于设备和人才等多方面因素,吉林印刷能力表现为低端产品产能过剩,高端精品产能不足。特别是在新媒介的冲击下,出版单位传统纸产品出版量减少,企业印刷活源受限,很多书刊印企处在维持生存的状况。

  印刷产业是新闻出版产业的重要组成部分,占新闻出版业的半壁江山。没有印刷产业的繁荣和振兴,就难以做大做强新闻出版产业。现在书刊印企已走在生死存亡的十字路口,要想继续有所作为,企业必须瞄准市场需求,明确自身定位,着力企业转型,努力寻找生存发展的突破口和新的经济增长点。

  书刊印企升级的主要路径

  兼并重组,向规模扩大化发展。规模扩大化就是大厂地、多设备、大业务量,这就要求企业印前、印刷、印后设备齐全,工艺全覆盖,充分发挥规模产能优势,缩短交货时限,快捷取胜。继搬新厂房后,长春新华印刷集团的厂地、设备、人员等基础建设规模不断扩大,2012年印刷主营业务收入达1.2亿元,企业向规模化转型条件已具备。小企业应主动接受大企业形式多样的兼并重组,挂靠大企业,用足自身优势,与大企业资源共享。

  发展多种产业。以印刷为主,触角延伸到各个行业,进军新兴市场,开辟增值服务。如长春新华利用闲置房产进入了租赁行业,又涉入造纸业,用副业的创收来弥补印刷资金的不足。多产业经营,不仅分散规避了单一经营的风险,而且可以根据市场需求,更加灵活地选择投入和重点发展方向。吉林庆达集团坚持以复制为主业,同时进军太阳能电池生产和太阳能发电,目前在吉林双辽建设的太阳能发电站,已并网发电,经济效益和社会效益的前景值得期待。

  结合文化创意。现代印刷不仅仅是传统意义上的来料加工,而事实上,委托单位更希望印刷企业集设计、印刷、展示全权代理。这就催生了以印刷和文化创意为一体的新型服务模式,这种模式包括品牌宣传策划、设计展示、展场布置等。印刷+文化创意模式也被印刷界所公认。近年来,长春吉广传媒集团在立足印刷业务基础上,专门成立了创意设计工作室,不断拓展文化新领域,现已发展成专门为一汽等大型制造企业做创意设计和宣传展示以及为中小企业做投资咨询的服务型企业,2012年产值达到2.8亿元以上。

  推出专业印刷。走专业化道路,产品比较专一,如做药品监管码、门票、彩票、票据等。或只做精装产品,把精装产品做到极致;或只做装订覆膜,做精印后加工。吉林税务印刷厂、吉林中信昊园印务有限公司专门生产各类票据,企业年产值近5000万元。长春赛德印业专做印后加工,年产值近1000万元。此外,今后做个性印刷,市场量也不可小视。

  打造一对一配套服务。主要是印刷企业与大型企业结成对子,做一对一或一对二的包装印刷配套服务。四平红嘴伟达包装有限公司配套服务四平金士百啤酒有限公司,专做纯生啤酒商标印刷和瓶盖印刷,年产值近2亿元。吉林省东懋包装印刷有限公司为娃哈哈、统一企业做纸箱生产印刷配套服务,年产值近亿元。敦化金诚实业包装有限公司为敖东制药配套药纸箱和药盒包装生产,年产值近2亿元。长白山印务为延吉卷烟厂配套做烟盒的生产印刷,2012年产值达到1.8亿元。一对一配套服务具有客户稳定,发展可持续的特点。

[时间:2013-09-04  来源:中国新闻出版报]

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