印刷经理人培训印刷企业培训印刷培训

　　印刷业进入微利时代、经济不景气、竞争加剧、数字媒体的冲击、绿色印刷以及清洁生产的要求，这些均给印刷企业的经营和发展带来了前所未有的挑战。

　　在这样的大环境下，印刷企业要长效发展，必须未雨绸缪，面对市场环境，积极思考发展战略，选择转型升级的方向；面对企业内部，转变管理思路、提升管理水平、提升生产效率、提升全员素质。

　　为此，北京印刷学院经济管理学院联合必胜印刷网在全国范围内开展印刷企业EDP(Executive Development Programs，高级经理人员培训)项目系列培训。将邀请数名兼具理论与实战经验的企业战略研究专家与印刷企业管理专家，共同探讨当下印刷企业如何明确发展定位与发展方向、如何建立与实施企业战略体系以及如何使用企业关键的战略性资源（人才与资金）。此次EDP项目旨在定位进取型、特色型印刷企业，小规模授课，确保管理者与专家之间的无缝沟通，充分交流，达到启发思维、转变理念、提升领导力的目的。

　　此次培训将融合主题讲座、企业经典案例剖析、头脑风暴的主题论坛以及优秀企业现场观摩四种培训形式于一体，倾力打造印刷行业EDP培训项目的顶级品牌。

　　●培训课程   

　　一、印刷企业EDP项目课程设置（为期1天半）

专题讲座	讲程内容	主讲人	主讲人简介
思路决定出路：微利时代印刷企业的经营战略与竞争策略	我国印刷企业的发展环境；印刷企业的成功定位与竞争策略；典型印刷企业成功发展的秘籍；中小印刷企业的突破之道	刘益 博士/教授	北京印刷学院经济管理学院执行院长；教授,硕士生导师；北京市青年骨干教师；中国管理研究国际学会会员；必胜网/科印网特邀专家；多家出版印刷企业特邀专家顾问。
赢在战略与执行：企业战略管理体系与工具	企业集团战略管理体系的整体概况；企业战略管理体系的内涵和特点；企业战略管理活动的控制与管理；企业战略管理工具与应用	徐波处长	现供职于世界500强企业排名第227位的兵装集团公司的发展规划处；是兵装集团公司的资深战略管理专家。负责指导旗下诸多上市公司如长安、天威、嘉陵、建设等50多家企业的战略规划与实施，有极为丰富的企业(集团)战略管理实操经验。
经理人的权杖：企业经理人成功的关键点	经理人的4大角色； 经理人的决策术； 职业经理人如何“经营”权力；如何招聘到核心员工； 成功经理人创业的12大障碍；惩治民营企业内部腐败的7大措施	景素奇 总经理	腾驹达人才猎头公司董事长兼总经理；中国地质大学（人文经管学院）客座教授、北京大学光华管理学院案例中心点评专家、中央电视台“绝对挑战”策划及点评专家。
用别人的钱赚自己的钱：企业资本运作与财务管理	企业间融资十七法； 民间融资风险控制； 银行信贷融资技巧； 动产担保融资模式； 项目融资案例剖析； 融资租赁操作创新	葛存山 博士	北京大学汇丰商学院资深教师。在公司金融、资本运营领域极富经验，是金融领域实战派的专家。曾服务的客户有：2008年北京奥运会组委会、首旅集团、GE、工商银行、太平人寿、用友软件等等。

 

　　二、印刷企业高级经理人论坛讨论（为期半天）

　　讨论主题：

　　1．印刷企业面临的战略发展机遇与挑战
　　2．印刷企业如何确定发展战略方向与发展定位
　　3．印刷企业核心人才的管理
　　4．印刷企业融资困境与出路

　　三、参观成功管理企业为（期一天）

　　●培训地点：北京    杭州

　　●培训时间：将根据报名情况确定开班时间

　　●培训费用：6000元/人，食宿自理。

　　联系方式：

　　必胜印刷网
　　武先生
　　电话：010-60218369    电子邮件：wuyunlei@bisenet.com

[时间：2013-09-03]