实体书店

　　一年一度的东莞读书节近日落下帷幕，虽然读书节期间各大出版商揽金不少，但记者连日走访却发现，实体书店生存空间却越来越少。越来越多的实体书店走向复合经营的道路，同时企盼政府能出台一些政策，予以扶持。

　　实体书店愈发少人光顾

　　作为东莞文化活动的一项金字招牌，每年东莞读书节都有数十家来自全国各地的出版商慕名参展。据第九届读书节主办方统计，读书节展览期间，共有12家出版公司参展，总销售额超过35万元，仅主展馆东莞图书馆就有10万人前去看书、购书。然而，相比读书节掀起的购书热潮，在莞实体书店却显得十分不济，部分书店一天的客流量甚至不超过20人。

　　“今天上午就只有一个人进店，昨天也没有人买书。”普教书店余老板说。和普教书店一样，觉得退出书市可惜，继续开下去无法保证盈利的书店不在少数。“一年中只有1月份、7月份的生意还可以，但除去成本和税收也赚不到钱。想转行，又觉得太可惜。”燕园书店工作人员表示。
另外，今年夏季接二连三的台风天气，导致雨水不断，也让本来人流不多的书店更显落寞。“本来销量就少，最近雨水太多，一天也就十来人进店，大多也是冲教辅和儿童读物来的。”安靖路一家书店老板摇头说道。

　　沦为免费阅读体验区

　　据悉，由于电商规模逐年扩大、房租成本增加、读者阅读习惯的改变等诸多不利因素，导致实体书店的数量日渐式微。据东莞市文广新局工作人员透露，2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相关企业和店面，其中在过去五年，有近30%的实体书店退出市场。截至今年8月，东莞最大民营连锁书店——永正图书，也从40多家分店压缩到18家，目前正考虑关闭深圳书店。

　　“虽然实体书店的书货真价实，但是网上的价格更便宜，没理由不在网上买。”潘女士说出了不少消费者的心声，“实体书店能提供免费阅读体验，可以作为网络购书的参考。”采访中记者了解到，只看不买是部分消费者的普遍心理。新华书店东莞分店一采购经理表示，“实体书店与网络书店在竞争中存在很大劣势，仅价格优惠一项，实体书店就落在下风，从而被迫扮演起免费体验区的角色。”

　　自救：打造多元化经营模式

　　面对渠道分流带来的市场份额缩减，与内部经营管理的双重压力，东莞各大书店纷纷打造文化复合牌，摒弃只靠买书支撑的现状。

　　永正图书世博广场店行政办公室主任、人力资源部经理蒋天永表示，该店仅一年租金就多达200多万元，从2009年就开始改变经营策略，先后引进咖啡书吧、琴行、文具用品、儿童乐园等十几个配套项目，并利用新媒体进行网络销售，打造多元化经营模式，让逛书店成为一种惬意的文化生活享受。

　　和永正图书一样，新华书店在应对实体书店倒闭热潮中，分季节主打不同产品，对于热销书、教辅资料、工具书等类别图书，在重点位置展示。相较连锁书店，东莞自主经营的实体书店则选择将同一种类图书做到更精细，主打稳定客源。仁缘医学书店负责人卢先生说：“我们只做医学书籍，但是10多平方米的店面里，医学书籍很全，顾客稳定。”

　　采访中多家书店表示，即使做了很多改变，但是很难与网络书店上“不赚买卖赚吆喝”的销售手段对抗，更需要政府维持良好的图书市场环境。另外，营实体书店翘首企盼政府能释放一定的政策扶持来“输血”。

[时间：2013-09-02  作者：邓涛  来源：信息时报]