2005年11月11日下午，在中国职工之家举行的2005年“全面提升印刷企业产品质量高峰论坛”高潮迭起，知名企业家和印刷专家们畅所欲言，上演了一场印刷业界的巅峰对话。

一、 奇良海德印刷有限公司的柏奇先生畅谈数字化工作流程在企业中的使用经验。

　　柏奇先生首先谈到了观念的转变。奇良海德公司在成立之初时并没有印前部门，但经过三年的发展，他们意识到了印前工作的重要性。他说：“现在的印前工艺已经能够把印刷和印后工艺考虑进去了，它能对整个印刷生产造成影响，因此，我们必须要提高印前设备的水平和操作人员的技能。”接下来，他结合印刷厂的实际生产，简单介绍了自己在质量控制方面的经验，他说：“质量控制的过程就是色彩管理的过程也就是网点转移的过程。在生产中，首先要做到的就是要对印刷机进行校准和测量，得到印刷机的特性化数据，并定期对印刷机特性描述曲线进行校正，同时还要重视仪器的使用。”

   　柏奇先生在发言的最后谈到，数字化工作流程能够把所有的印刷过程考虑周全，具有监控工具，可随时控制状态，功能强大，因此，为公司带来了可观的经济效益。

二、 华利至诚数码印艺顾问有限公司谢铁生先生介绍了色彩管理在企业的应用体会。

   　谢铁生先生的演讲题目是：《勇敢的实践者——色彩管理应用体会》。谢铁生先生具有丰富的从业经验，他认为目前企业生存艰难，质量应该是企业的唯一选择。他说：“我来参加此次高峰论坛，主要抱有四个目的：一是得到理念的更新，二是开阔眼界，三是交流信息，四是听解决方案。我很高兴能跟这么多的专家和同行在一起交流，这也是一个十分难得的机会。”在记下来的演讲中，谢先生充分围绕着前面的四个目的，发表了自己的意见。最后他说：“色彩管理在印刷生产中的确十分重要，但它不是万能的，也不像大家想象的那么复杂，只要我们踏踏实实地做好打印机，纸张和印刷样张的线性化工作，数码打样乃至印刷生产的成功都是水到渠成的。”

三、 关于数字化工作流程于色彩管理技术应用的对话

　　11月11日下午16：15开始的关于数字化工作流程于色彩管理技术应用的对话是本次全面提升印刷企业产品质量高峰论坛的重头戏，也是大家都十分感兴趣的单元，它的设置，充分体现了主办单位对参会人员“想要解决问题”这种心情的理解，为企业，设备商和专家搭建了沟通和交流的平台。

　　参加此次对话的印前方面的专家有：印前专家殷幼芳先生，中华商务联合印刷（广东）公司CIO陈亚雄先生，北京印刷学院印刷与包装工程学院刘浩学教授，海德堡中国有限公司杨颂文先生，柯达公司戴吉农先生，北京今印联有限公司何峰先生，北京奇良海德印刷有限公司的副总经理柏奇先生，北京华利志诚数码印艺顾问有限公司谢铁生先生以及爱克发公司的杨久成先生。

　　在对话开始之前，主持人别出心裁地让每一位专家用一句话概括自己的印前控制体会。殷老师说：“技术是提高印刷质量的关键。”陈亚雄先生说：“引进新技术能够提高印刷厂的生产效率。”刘浩学教授说：“质量是企业生存的关键。”杨松文先生的观点是：“印前是创造价值的根本。”戴吉农先生说：“请大家多购买印前设备。”谢铁生先生说：“质量对企业来说尤为重要。”何峰认为：“用标准化和数字化工具把印刷控制紧紧掌握在自己手中。”柏奇先生站在印刷厂的角度说：“印刷企业要加大印前投资。”杨久成先生最后说道：“新的制版技术将使印刷变得更加轻松。”

　　此次对话是在轻松、友好、严谨、诚恳和热烈的气氛下进行的，来自乐凯二胶，华北戴尔特印刷包装有限公司和河南瑞光印务股份有限公司的印刷技术人员纷纷向专家提出自己关心的问题。

　　参会人员都对这个互动环节反响强烈，称赞主办者的构思新颖，考虑周到，使他们都获得了宝贵的学习机会。并希望在必胜网下次举办的会议中，还能与更多的专家和学者进行交流。

[时间：2005-11-15  作者：孟丹  来源：本站原创]