徐斌宁波美达柯式印刷有限公司宁波有利印务有限公司艺术家管理

　　走进宁波美达柯式印刷有限公司，眼前是一群忙得热火朝天的工作人员。说明来意后，一位穿着极为朴素的中年男子过来热情地与我们打招呼，他就是身兼宁波美达柯氏印刷有限公司和宁波有利印务有限公司总经理的徐斌，睿智的目光给人以精明干练的印象。徐斌快人快语，话匣子一开，便滔滔不绝地讲起了他的创业史。

宁波美达柯氏印刷有限公司总经理 徐斌

　　徐斌不仅是一个企业家，还是一个不折不扣的艺术家。他的另一个身份，就是书法家协会和摄影家协会会员。他喜欢美术和书法，挂在办公室墙上的书法作品，笔锋苍劲有力又浑然天成；他爱好摄影，办公室的另一边就搭着摄影棚；他喜欢收藏字画，对字画珍爱有加。

　　他的职业生涯也要从他的个人专长和兴趣爱好说起。1985年，美术专业毕业的徐斌经人介绍来到宁波凹凸彩印厂做设计。年轻人的血液是沸腾的，三年后，他南下，在深圳邵华印刷厂做美术设计。深圳，中国改革开放的前沿阵地，沐浴在改革春风中的徐斌，同时也接受着改革的洗礼，深圳私营企业的遍地开花深深震撼着他，一颗创业的种子在他的心中悄然萌发。

　　1989年下半年，徐斌迈开了创业的第一步，创办了宁波三江口图片社。1991年，宁波有利印务有限公司继而问世。当时宁波印刷业界的人才屈指可数，徐斌既是老板，又是一线技术工人，公司上上下下亲力亲为，创业激情高涨的他毫无倦怠，凭着自己在深圳摸索的经验和专业的美术功底，使企业蒸蒸日上。1997年，徐斌在江北甬江镇河东工业区购买土地20多亩，竖起了“宁波美达柯式印刷有限公司”的牌子，同时投入一大笔资金引进了德国海德堡对开四色机和日本三菱对开四色机。这些机器对于90年代末的宁波印刷市场无疑是一道绚丽的风景。

　　2000年，徐斌在台州、嘉兴、常州、绍兴、金华五个地方开设了分公司，每个分公司都配备了电脑、摄影设备，带动了大量的业务。同行称之为“遍地开花的业务部”。

　　若说徐斌的创业起源于对艺术的追寻，那么企业的品牌则得益于他的管理。从一线的技术工人成长为企业的老板，徐斌深知企业管理的重要性，他的管理方法是一系列切合实际的有效措施。

　　1999年，宁波印刷业在装订技术上相对于国内平均水平还有差距，为了引进一流的人才，徐斌特地去深圳招聘，他在深圳招待所住了整整一个星期。而后，徐斌又向深圳的知名企业学习，在当时宁波大多数企业都实行三班倒的情况下，率先引进了二班倒的薪酬管理体系。依照这种二班倒的体系，员工的基本工作时间按8小时计算，超出的时间算作加班时间，加班时间的工资按基本工资的1.2至1.5倍来计算。这种管理模式充分调动了员工的积极性，员工的个人收入提高了，原本浮躁的心理也日渐稳定了下来，而且工作效率也得到了提高。后来，二班倒的体系陆续被宁波企业效仿，至今仍被沿用。

　　对于如何塑造印刷企业的品牌竞争力，徐斌有自己的看法。他认为，良好的内部管理对企业来说是至关重要的。此外，企业还要有干净的生产线、稳定的技术员工以及固定的客户。徐斌对员工的要求是：生产人员技术要好，管理人员要精干。在他的企业里，员工一律要求穿工作服，并且手持上岗证。此外，徐斌还重视工厂的卫生工作，生产线要干净，产品要分类管理，每周为机器设备做一次保养。

   “铁打的营盘流水的兵”，招工难、流失率高的现状令老板们头疼不已，徐斌认为企业要有稳定的技术员工，主要靠两方面：老板要关心员工，在企业内部形成浓厚的人文情谊；企业要给予员工合理的薪酬待遇，员工的待遇要与市场接轨。

   “样本印刷具有直观的特点，相信依然会有较高的市场需求，比如个人画册、商场DM等，需求量还是比较大的”，当许多企业家对印刷业的前景表示担忧和困扰时，徐斌仍然一派镇定，他对样本印刷的前景依然看好。

　　外人或许会羡慕徐斌的艺术人生和因为管理得当而稳步发展的企业，然而，徐斌骨子里却非常向往回归自然的田园生活，在空闲的时候，他常常去郊外度假，钓鱼、种菜都是他的业余爱好。“人有时候最难得的是拥有一种悠然的心境”，徐斌这样说。

[时间：2013-07-30  来源：宁波市印刷行业协会秘书处]